第18章 说说联想这些年(1)[第2页/共3页]

王牧笛：泰山财产研讨会。

王牧笛：此次股权让渡之前，很多人质疑遐想能够遭受了很多题目，但柳传志本身不承认。《中国企业家》采访柳传志，问他：“此次你跟泛海联手是不是意味着遐想出了甚么题目？”他说：“没有啊，我们卖的是老股，我们没有题目。”

李银：他们惊骇甚么呢？

王牧笛：说到遐想，中国人曾经是把遐想当作名誉和胡想。

只是令人感慨的是

王牧笛：柳传志接管《中国企业家》杂志采访的时候，如许阐述本身多元化的一个动机，他说：“仅仅做遐想或者神州数码这些IT停业风险比较大，既然我们现在有资金、有融资才气，那我们是不是能够再展开一些其他停业。”以是，这也是现在很多人阐发它跟泛海联手的一个首要启事。

正式引入中国泛海控股个人入股

李银：对我们浅显人来讲，从豪情上讲，遐想是一个给我们震惊的企业，它能够去外洋收买，当时候外洋收买还是蛮少的。但是这个收买到底带来了甚么，2009年1月份就已经看到了。

它成为遐想的第三大股东

2009年9月8日

将遐想视为生命的柳传志

在中科院初次大幅减持

遐想的富丽回身

（佳宾先容：李银，《21世纪经济报导》资深编辑。）

郎咸平：我讲一下遐想这几年的运营形式，很简朴，就是把亏损塞进渠道内里去。一年没题目，两年没题目，三年今后渠道商不干了，个人发作反动，那它如何办呢？那就是2009年1月6日开端的事，它透太重组把这些账全数给撇掉。我现在已经不想再阐发遐想，因为我很忙。实在，你把遐想撇的账目跟它的亏损做个对比，就非常清楚了。遐想从畴昔所谓的IT巨擘走到明天，就证明它这么多年来，包含2001~2004年的多元化，以及厥后收买IBM的企业计谋，根基画上了一个句号――以失利告终。

郎咸平：你感觉奇特吗？2001年遐想做的三个行业也是没甚么相干性的，电脑和手机是两码事，IT办奇迹那是多么尖端的一个行业，就是目前IBM在干的事。

郎咸平：IBM都玩不转的事情你玩得转吗？这事你想想就晓得了。

郎咸平：实在，我都不晓得为甚么要把它当名誉跟胡想。遐想看起来是个高科技，算了吧，大师关起门来发言，你有甚么高科技的？你组装的电脑就那么六大块原件，没有一个核心技术是你掌控的，并且你要把这六大块原件装错都不成能。

中国泛海闪电入股之时

民营的遐想现在筹办向愿景解缆了

郎咸平：也不是太相干。第一个是互联网，第二个是IT办奇迹，第三个是手机。这跟电脑有甚么干系？干系不是很大，当然都要插电，这是独一相干的。

遐想上演了另类的“国退民进”

李银：这个就让我看不太懂了，固然说我没传授那么有经历，研讨公司也没那么长的时候，但是遐想给我的感受，如果要做多元化的话，起码得是相干多元化吧，像2001年的时候，实在遐想做的还是相干多元化。

郎咸平：变成私募基金，以是它们从纯制造业转型成投资控股公司了。

王牧笛：传授研讨遐想很多年了，之前也一向质疑遐想的形式；而李银比来也写了关于遐想此次股权让渡的文章。我们第一个题目就切磋一下此次遐想为甚么遭到兜售。

李银：从金融危急开端到现在，最好火的就是管帐师、审计师这些财务专家，因为他们能够把账面做得非常都雅。对于遐想，从账面来看实在题目不大，它现金另有14亿美金，包含它上面的几家子公司都还是不错的。那为甚么中科院要减持它？应当是柳传志去压服了中科院的人，如许他的两个目标便能够达到：第一，产权鼎新能够再推动一步；第二，有钱做别的事，像甚么投资、金融、地产、能源。