第24章 三大心结(1)[第1页/共3页]

大师晓得，飞机一旦出事，根基上是机毁人亡，无一幸存。很多年之前，大陆的个别人脑筋有题目，挟制飞机飞到台湾。这类人在大陆这边算叛徒，在台湾那边算义士，给黄金，然后飞机被截留。厥后进步了，进步今后是如何的？不管是台湾飞到大陆来，还是大陆飞到台湾去，人留下，飞机送归去，这叫“人机分离”形式，也就是人留下，财产送归去。民营企业也存在这类非常风趣的“人机分离”征象，国美的人出状况了，接管了法律的制裁，但它的财产这架“飞机”还在内里普通运转。大师往前看，牟此中“机毁人亡”了，人倒了，公司没了；爱多的人倒了，公司没了。再往前看，在江湖期间，很多老板倒了，公司也随之烟消云散了。而现在呢？物美的原董事长也因为一些不对被限定了人身自在，但物美的运转非常普通，柳传志的基金还投资了物美，现在物美比“大哥”在内里的时候一点儿都不差。为甚么会如许呢？凡是能做到“人机分离”的公司，都有几个特性：第一，是股分公司；第二，不是一个老板绝对控股；第三，起码应当上市，最好是在香港上市。只要如许，公司的财产才气遭到法律的庇护，经理人和职业团队才气有所合作，在离开了创办人的时候，公司才气普通运转。而“机毁人亡”的这些公司，大部分是百分之百的私家公司，并且没有股东会、董事会和经理人的直接拜托干系以及合作明白的受权干系。在这类环境下，这些私家老板一旦出事，公司就垮台了。

作为买卖人、买卖人，我们所体贴、纠结的不过是三件事。第一，我们每天都要和当局打交道，在庞大的政商干系中，如何才气制止出错。就像现在把“三陪蜜斯”叫成“出错妇女”，我们如何才气不成为“出错男人”，如何才气制止走进倪润峰讲的政商干系的两难窘境-民营企业和当局是“离不开、靠不住”的干系？这是我们民营企业最大的纠结。

第三，我们如何才气比别人生长得更好，比预期生长得更好，也就是说，我们如何才气保持安康、稳定、持续的增加。

2010年，民营企业也产生了很多故事。我们看到，在房地产行业不竭被打压、被调控的环境下，万科的发卖事迹超越了1000亿元，如许的胜利意味着甚么？我们还看到，比亚迪不但有古迹般的增加，还招来了巴菲特帮它做告白。另有国美产生的故事，当一个创办人因为不对而落空自在的时候，他和经理人之间的缠斗引发了媒体的轩然大波。在落空自在的环境下，他仍然能把持这家公司，在股票市场上买进卖出，在董事会上表决，具名，卖资产，等等，这是如何回事？别的，另有腾讯和360的缠斗，另有巴菲特和比尔・盖茨来中国……统统这些都是民营企业产生的故事。在这些故事背后，我们看到了甚么？

大师会发明，股东布局相对分离、初创人所占股分在30%摆布的公司是相对比较理性的。并且，如许的公司的老板没有动力去拿钱贿赂，因为贿赂的回报不如他做好人的回报高。比如你持有30%的股分，搞定人你得30%，给别人70%，最后你还能够下狱。如果你做好人，对于在A股市场上市的公司来讲，做好人的溢价是10%～15%。也就是说，你的管理布局、代价观、团队、带领人魅力、产品等统统这些在本钱市场上的溢价是10%～15%。举例来讲，如果公司的代价是100亿元，你占30%的股分，溢价10%就是10亿元，那你就能得3亿元。也就是说，你做好人能够多赚3亿元，并且永久不会出事。但如果做好人，你得3亿元，别人拿7亿元，最后你还得下狱。