第14章 突破极限（下）(3)[第1页/共4页]

有个债务人曾经跑来找我，他必然要看看我住在哪儿才结壮，才气决定给不给我展期。如果我住在别墅里，又是包二奶又是开豪车，我信赖他必然不会给我展期。最后，他发明我睡在地上，并且看很多巨大的书，就对我说：第一，你没认账；第二，你还在寻求。这申明你还行，我就给你一点儿机遇。这也是我偶然中获得的机遇，我原觉得他会说如果你还不起钱，就把你家抄了，没想到他看完今后得出如许的评价。当时候王功权讲得最多的一句话就是：你必然要信赖我们不是动机有题目，是才气有题目，你不要思疑我们的动机。最后的成果证明，他说的这句话是对的。

以是，代价观跟效力、跟挣钱的速率偶然候会有抵触。我们说，做好企业或者做好人，都是要先费钱的。我做了个计算，做好人想挣钱，根基上要比及更年期今后。比如，一个“蜜斯”16岁就出去混，到20岁时必定已经挣了很多钱。不幸的是，她22岁赶上北京“扫黄”，成果堕入是非，江湖飘零。没有普通的家庭，也没有养老保险，甚么都没有，之前挣的那点儿钱还不敷糟蹋，最后一辈子就这么完了。但如果你想做一个好人、一个良家妇女，那你就老诚恳实地读大学、读研讨生，毕业后一个月才挣五六千块钱，现在很多北大、清华毕业的年青人也就挣这么多。一向要扛到四五十岁的时候，等你的小孩儿上大学了，老公也发财了，这时候才是你挣钱的岑岭期。

第三，死守贞操常常跟效力有抵触。比如一个弱智，偷人养汉没准儿生了一个好孩子，效力是高了，但贞操没了。以是，要对峙代价观，你就要少挣点儿钱，或者挣钱挣得慢一点儿，效力低一点儿。就像我前面讲的，王石固然少拿了两块地，但他死守了他的代价观。黄光裕固然多挣了一些钱，但他的代价观有题目，成果就出了状况。

但如果你只想着赢利，就像我前面讲的阿谁哥们儿一样，那你的眼界就非常狭小，你每天陪带领都陪不过来，哪偶然候研讨其他事情呢？精确的计谋导致了万科的生长。因为王石本身不当老板，小我发财对他没有那么大的吸引力，他对社会、对股东的成绩存眷得更多，以是他不会掉到这些坑里，比如他向来不可贿。别的，他始终对峙客户第一的原则。很多人当了老板今后，说客户第一实在就是本身第一，反过来了；而王石不是老板，他说客户第一那是实实在在的。我四周的很多朋友，老是说本身做着做着就没方向了，不晓得该干甚么了。你会发明，那些有精确代价观的公司向来不会丢失方向，它们老是晓得本身接下来要做甚么，因为它们能做出精确的是非判定，晓得甚么是是，甚么是非。

第三，代价观就是信奉。很多去西藏朝圣的人，一起上不竭地叩首，从四川一向磕到布达拉宫。2009年9月，我在台湾骑自行车环岛观光，九天骑了1100千米。在路上，我碰到有人环岛叩首，我问他要不要喝水，他说我本身带了水-要磕一个多月呢。

在我们引进泰达的时候，我找王石问过这个题目。他说：第一，必须找国企；第二，不能找传统的制造业的国企，要找市场化的国企。他们找的是华润，我们厥后就和泰达合作了。因为泰达是国企，但不是市场化的国企，以是我们变成了异化经济，仅六七年的时候，我们在天津的停业就生长得很好了。这笔账是我来算的。我们公司就是如许，能算清的账是经理算的，算不清的账都归我算，我来算跟甚么人做、在哪儿做，等等。那么，我按照甚么来算这些算不清的账呢？就是按照代价观。