第三节 对比效应：如何在人群中脱颖而出[第2页/共3页]

案例一：黄明大学毕业厥后到一家公司口试，不想，那天去口试的人非常多，乃至另有一些是业内的精英，而黄明只是一个应届毕业生。

第二天，总经理就宣布，让王林担负部分经理。李明当时也看到了王林的表示，心中固然不平但是还是佩服王林的。李明终究还是因为这件事提出了辞职，而王林则是不竭地去应战，让本身变得更强大。

一天，总经理把他们两小我都叫到办公室，交给他们一项任务，那就是让他们到阛阓上去调查一下明天市场上都在卖甚么蔬菜。过了不一会儿，两人都返来了，总经理把两人分开，先从李明开端，李明向总经理汇报说集市上只要一个农夫拉了一车土豆在卖。总经理又问：“他这一车土豆约莫有多少斤？”李明顿时又跑去集市，返来后向总经理汇报说有40公斤。总经理反问道：“那么他卖甚么代价？”李明再次跑到集市上，返来把成果陈述给总经理，总经理望着气喘吁吁的小林说：“你还是歇息一会儿吧，我们去看看王林的环境。”因而他把王林叫到他的办公室，问他一样的题目，王林的汇报很简朴，他说集市上只要一个卖土豆的，一共有40公斤，代价适中，质量也还好，我们能够考虑去他那边买一些。据这个农夫所说，待会儿会有人送来一批西红柿，代价也还公道，最后王林还把拿回的西红柿样品给总经理看，他还把阿谁卖菜的人也带来了。总经理听完王林的汇报，看完王林的表示，心中有了数。

天然，王林在公司还是很受欢迎的，李明固然有些外向，不过总经理对他们两个还是很看好的。很快，王林和李明两小我到公司有一年的时候了，到年底的时候，他们两人已经有资格去合作部分经理了。他们一年来在公司的表示都是不错的，在统统员工中他们两个很有能够有一个会当作部分经理。公司的总经理卖力合作事件，他对于这小我一向没法弃取，各有各的长处。

对比效应是心机学中的一个效应，人常常都有一种对比心机，比如同样的东西，在分歧的情境下带给人的感受是分歧的，人们在平常购物的时候不也老是“货比三家”吗？在对比当挑选哪一个才是本身最喜好的。在职场中，也常常是如此，带领要看一小我的表示，必定要拿这小我与其他的员事情比较，如果别人都比他优良，那么就申明他是差的；反之，他则是表示最好的。作为一个职员，要想在人群中脱颖而出，就要让本身与周边的人构成一种对比，让下属直观地看到本身的分歧，才气让下属发明你的与众分歧，本身的职业之路才会走得更顺畅。

天下上没有伶仃存在的事物，任何事物都是在与其他事物对比下保存的。如何判定一小我的妍媸？不恰是因为这小我与其别人比较起来产生的成果吗？如何晓得哪一样东西是好的？不也是与其他东西对比以后才决定的吗？当我们熟谙某一个事物的时候，不老是风俗性地拿它与四周其他相干的事物比拟较，停止参照对比，才看到它们各自的特性的吗？实在这就是人的一种心机活动，心机学家把人的这类心机称作“对比效应”。两种不异或分歧的事物在大脑中会产生一种较着的对比结果，通过这类对比让人的心中构成对分歧事物的影象。