第10章 创立合伙人基金(1)[第1页/共5页]

举例来讲，如果一个合股人在上一份事情中年薪为10万美圆，那么他们的小时人为率应当为$100，000x2÷2000即100美圆。如果公司付出给了他5万美圆的人为，那么你就要把它从根本薪水中扣撤除，以是新的小时人为率的算法应当是$50，000x2÷2000即50美圆。换句话说，你股权的分别应当基于需求承担风险的酬谢而定。

你能够和团队成员坐下来，一起会商决定达到某一首要目标会用多少小时。比如说，你的开辟职员估计完成一个首要的产品原型需求80个小时。而只要当事情目标达到的时候，这个小时数才气被计入有效的事情时候内，并且实际小时数最多不能超越之前所商定的小时数。

不是统统的创业合股人都能够接受无薪事情，或许他们会要求起码给一份根本人为以保持生存。在这类环境下，你应当从计算股权的根基薪水中扣除这份人为，再用余下的薪水来计算小时人为率。

2000是通过一个礼拜40小时乘以一年50个礼拜获得的。这个计算考虑到几个礼拜的年假，而这个数字是个整数，便利计算。大部分合股人一礼拜都不止事情40小时，但这不首要。首要的是用于分歧合股人的标准要连贯分歧。

让我把这类环境总结一下：在你的公司里，不是统统的合股人都主张要股权。偶然候你能够会雇佣一个合股人，只付给他薪水就会让两边都对劲。这些“爱财的合股人”凡是来讲大部分是初级员工，或者他们所具有的技术以及才气比较轻易找到替代者。比如前台，初级网站开辟员，客服代表，初级发卖代表，没有人为的练习生，以及别的为公司供应战术代价，而非计谋代价的职位。但是，如果你拿不呈现金付给他们酬谢，那就只能切给他们一块蛋糕了。

说到分歧性，能够将GHRR凑足到比来的整数10美圆、50美圆或100美圆。如果你和你的火伴在上一份事情中支出程度类似，你们应当同意各自的GHRR相称。现在不是斤斤计算的时候，提出一个你们都感觉能够接管的人为率就行了。

如果你招募合股人来干的事情凡是是以小时计薪的，你直接用时薪乘以2就算出他们的GHRR了。

普通来讲，一个自在职业者，或者说是参谋型的合股人将会参与公司一两个小项目，而他们参与的项目相对来讲独立性比较强。如果团队中的某个成员，和团队一起做出决策，并帮忙打算公司的生长方向，那么如许的成员不属于自在职业合股人或参谋型合股人。他们是全职合股人或者是兼职合股人，应当以对待团队成员的体例来付出他们。

当然了，详细得看公司的需求而定。比拟一个事迹不凡的发卖经理，你能够更需求一个初级法度员。谁插手合股人团队是你本身的决定。但是你拉入伙的人不要超出所需求的人，更不要在很驰名誉的合股人身上犯这类弊端。他们能够感觉插手你公司是在帮你的忙。如果你在蛋糕烤好之前或以后动刀切，很轻易分给这类人过量的蛋糕。

合股人进献的出产要素有分歧的代价。有一评价代价的标准体例，并始终如一地践行它是相称首要的。如果其他合股人发明某一合股人遭到特别照顾，这会显得不公。别担忧，对设法、经历和特别人才的鼓励会在这体例中获得表现。

如果这个自在参谋筹算成为团队里耐久事情的成员，我们需求按照他们作为一个全职员工能够获得的支出，计算他们的小时人为率。对同一个自在参谋来讲，普通环境下作为参谋的报价，比将他作为员工所要付出的人为要高很多。这是因为参谋们需求报价更高以付出办理用度，保险用度，行销用度等等。