第10章 创立合伙人基金(1)[第1页/共5页]

如果合股人出差办公，那么他们在路上的时候就应当算作？GHRR。

如果你发明有人在团队中投机取巧，你能够需求以股权统统人的身份，和他们停止一场面劈面的说话了。

这部分人或许会在将来成为那些想要分得股权的合股人，但目前，固然他们属于创业合股人团队，只要你能付给他们与其经历相称的人为，他们会更欢畅直接拿钱而非分得股权。但是，如果你想降落如许的合股人的人为，那么就分给他们必然的股权来弥补较低的人为。

举例来讲，如果一个合股人在上一份事情中年薪为10万美圆，那么他们的小时人为率应当为$100，000x2÷2000即100美圆。如果公司付出给了他5万美圆的人为，那么你就要把它从根本薪水中扣撤除，以是新的小时人为率的算法应当是$50，000x2÷2000即50美圆。换句话说，你股权的分别应当基于需求承担风险的酬谢而定。

人为与创业合股人

但是话虽如此，我还是得做这件事，因为我晓得这不但仅是在合股人基金中保持公允公道的首要路子，更是运营一家草创公司的首要东西。

比如说与我同事的自在设想师，他的报价为时薪100美圆。如果他为我全职事情，他的薪水能够差未几50美圆每小时。我不介怀付出100美圆的时薪，是因为我还不需求一个全职的员工。

关于根本人为

处理这个题目的一个别例，就是制定一个“咨询打算”，在打算中为参谋团队成员规定牢固的薪资比率，以及获得股权分别资格的起码事情时候。

此处的关头在于，你所肯定的股权分派体例，对于其他尽力事情的合股人来讲必然如果公允的。因为一小我做自在职业，并不料味着他们应当比其别人获得更高的酬谢。

创建你本身的合股人基金，你要做的就是跟踪记录合股人支出的相对代价。每个合股人的每一项支出都有其代价。你们必须之前就协商好如何评价合股人的支出的代价（这也是这本书的目标）。

任务目标

要确保计算GHRR的根基薪资是有实际意义的。如果你公司不需求30万美圆年薪的CEO，那就不要招，因为根基薪资太高了。别的，不要感觉因为你是初创人，你的GHRR就应当和有20年创业经历的合股人一样高。如果我插手一个高中生创办的公司，我会但愿本身的GHRR比初创人高。毕竟我比他经历丰富，受过大学教诲，有两个专业的硕士学位。若我和他的GHRR一样高对我是不公允的。

很多草创公司雇佣兼职员工及咨询参谋，这使得计算小时人为率变得有需求。但是，在很多环境下，你或许会但愿用日人为率来计算。除却法定假日，每年有250个事情日，是以计算每日人为率的体例，是用年薪乘以2再除以250。这个公式能计算出八小时事情制的日人为率，以帮忙你更好的停止时候记录。

比方，你能够奉告他们，作为参谋委员会的成员，他们能够在事情10个小时以后，享有以小时人为率200美圆分别股权的权力。是以，在他们事情满10小时以后，他们能够获得相称于TBV（实际根基代价――前面会详细先容）中2000美圆的股权，并且他们将会成为公司的一名创业合股人。与参谋合股人分歧的是，回购和谈能够在此无关紧急，他们看重的不是款项，而是与创业公司建立必然的干系。

2000是通过一个礼拜40小时乘以一年50个礼拜获得的。这个计算考虑到几个礼拜的年假，而这个数字是个整数，便利计算。大部分合股人一礼拜都不止事情40小时，但这不首要。首要的是用于分歧合股人的标准要连贯分歧。