眼光放在世界的是大商人[第1页/共3页]

现在的默多克，建立起了高出五大洲的传媒帝国，他本人也站在了天下的舞台上。作为企业的办理者，一开端就要有一个宏伟的目标，心中装着天下舞台，只要如许，才气动员企业良性生长。

2006年，华为技术整年发卖支出达到了656亿元，外洋发卖额所占到的比例非常大，超越了65%。此中，在挪动收集、牢固收集、停业软件和IP等停业范畴所表示出的杰出增加态势逐步闪现出来，获得了很多天下一流运营商的承认。在2007年1月，华为办事于“环球电信运营商50强”中的31家，打进了很多国度的市场，并获得了骄人的成绩。

● 李嘉诚案例

李嘉诚曾说：“眼睛仅仅盯在本身小口袋的是小贩子，目光放活着界大市场的是大贩子。一样是贩子，目光分歧，境地分歧，成果也分歧。”20世纪的八九十年代，环球化是天下经济的大趋势。颠末量年的生长，李嘉诚已经在香港堆集了庞大的家业，需求为手头的巨额资金寻觅增值的前程，是以他看准这个机遇，开端将目光放眼环球，为此，他开端了大范围的行动。

默多克不甘心只运营这一份处所报纸，他为报社制定了跨国运营的计谋目标。1963年，他采办了香港亚洲杂志公司28%的股分；1964年，又采办了新西兰惠灵顿的《自治报》；1968年，具有了美国汗青上最悠长的《天下消息报》个人49%的股分；1989年，领受了柯林斯出版公司。默多克在环球掀起了高潮。

想要在环球的市场上占有职位，在很多方面都要做到与时俱进。华为在办理上一向都要实现与国际巨擘看齐的目标，技术开辟也要和国际巨擘企业看齐，乃至要超出他们，在人才的招揽方面也是如此。方方面面的寻求，令华为胜利抢占到了国际市场。华为的国际化是以具有本身的核心技术为前提的。华为以自主研发的设备抢占了国际市场，赚取了核心技术所带来的庞大好处。

● 李嘉诚聪明

媒体宣称，李嘉诚迷倒了加拿大的一名商务官。他将李嘉诚的肖像挂在本身的办公室内，逢人便夸奖李嘉诚是他的偶像。

在一次媒体的采访中，李嘉诚曾对环球化做出了如许的解释：“‘环球化’是国与国的资金、科技及资讯相互连络，与本地文明、地区、传统及民出产生拉力。环球化要面对的是在分歧层次的环球性合作。比方，面对开辟中国度，必须与其昂贵的劳工合作；面对发财国度，又必须与其教诲程度、贸易、税制及市场合作。环球化不是一蹴而就的，新经济不会只是长久的征象，而是一个耐久的方向。”在一些企业家眼中，奇迹的生长普通还是以本土较为稳妥，但是，在这个天下经济一体化的期间，目光只范围于本土，舞台未免太小了。胜利的企业家都会将本身的企业打形成跨国个人，插手到更大的经济合作格式中去。

颠末数年在本地和外洋尽力开疆拓土，李嘉诚堆集了很多经历，眼界也变得更加开阔，而他旗下的企业也越变越强。

任正非表示：“华为不成能躲避环球化，也不成能有寻求庇护的局促民族主义心态，是以，华为从一开端建立就呈全开放的心态。在与西方公司的合作中，华为学会了合作，学会了技术与办理的进步。”对中国很多企业来讲，从海内市场迈入国际市场都是抱负的门路，但这条门路走得会非常辛苦和艰巨，途中会碰到各种百般的困难。华为之以是能够胜利打入国际市场，就是因为任正非勇于合作，勇于面对应战。他表示面对环球化趋势时，不要封闭本身，要翻开本身。向西方学习的同时，也要和他们合作。