第一百六十章 标准化和质量管理[第1页/共3页]

靠人检始终有忽视不肯定的身分在内，当埃里克松提到质量办理的时候，李刚等人直接要他列出相干设备，拿到设备清单后他们去联络机器部想体例处理题目。

当然，职位越高任务越大！目前林茂发的位置，一家人还算非常对劲，满足常乐！

西欧国度的工厂对标准化履行的较为完整，乃至往墙上敲个钉都得动用公用东西，他们的工人没有标准是不敢也不晓得如何脱手做东西的。

埃里克松参与办理以后，向中方办理层提出了产标准化的观点，并且力主实施。同时，他还提出了汽车零配件质量办理体系，遵循他的设法汽车个人高低必须抓紧落实这两项办理体例。如果胜利，个人也将进入精确的生长轨道！

外洋的制造理念已经不但是把产做完就完事了，还得真正的深切到产的细节当中去。从产的第一个零部件开端制造起，出产商就应当瞻望出它今后的详细利用环境，预估产利用寿命和限。

上面的意义是让这些人从这家当代化的汽车厂中习到先进工厂的运转形式办理体例，以拓展到海内其他的国有汽车厂当中去。

全部西方发财国度的产业制造体系就是建立在不信赖人的根本之上的，不希冀用工人的经历和小聪明来处理技术困难，统统题目的处理全数是遵循写在字面上的标准化步调。

柯马公司的岗前培训，此中就透漏了一点当代化大出产所需求的标准化办理体系，汽车厂的带领干部们也曾经跟在乎大利人的身后尽力习，当真记录本国人办理企业的一点一滴，但是人家只卖力工人的岗前培训，并没有传授当代企业办理知识的意义。中方职员只好自行探，这当然是一件非常遗憾的事情！

林强生对于这类状况也是安然接管的态，在他的内心也感觉父亲现在的职务级别能够了，不能老是靠着异军崛起。蹿升的快跌得也快，还得有个长时候的堆集过程。不然根本不牢即便上位了也没有人佩服。

这阵，厂带领班竟然还因为是否要多招些人而停止了狠恶的辩论。原工厂的林茂发常远庭等人并不肯意多招人，因为他们从一开端就适应了极少的人大大的工厂，而李刚带来的一批办理者却以为要想厂生长必须再多招募职工。

是以汽车厂的带领们即便白日尽力的把见到的记在脑里，早晨加班加点的会商，也并没有甚么杰出的结果。因为国人底子就没有经历过当代化大出产，统统的经历都是来自于人多力量大搞大活动大扶植，搞群众战役的阿谁经历，并不晓得甚么叫当代化出产，人少了反倒不晓得如何发挥了，感觉始终缺人手。

作为全厂的最高带领，部长级的李刚具有绝对的权威，在规律集会，各种见面会当中，他几次的夸大要从本国人那边习把握先进的办理技术，抓紧精力这根弦不放松。上面的大中小干部也都晓得这是汽车厂生长的关头时候，不能有任何懒惰的情感。

埃里克松这个外方经理的到来，究竟上把两方的火药味强行的压了下去。

埃里克松提出的定见获得了工厂带领的分歧同意，就遵循瑞典人制定的标准办理体例实施。

乃至在一些平常糊口中，这类标准化糊口也到处可见，比方美国的街区门商标，一排结束以后不管到了多少号，另一排的门牌都会重新开端暗号，大大的便利了出行的人。

在西欧的装修行业中。乃至这类标准化设备标准化施工也到处可见，美国的装修工人操纵专业东西把活干的又好又快，人家的装修到处表现着产业化的味道。这些专业设备乃至能主动的帮忙工人把活干好，它们本身就是被专业人士设想出来的，工人只需按着申明操纵便可。