祭者之章（二）[第1页/共4页]

不管内部人士对我如何对待，起码在大部分不知情的外人眼里，“调查记者”还是比“派信小弟”要面子很多。

罗主编的档案，人事部天然有，固然我不是人事部的，但我一样能看到，因为我那会儿还是“派信小弟”；公司统统进过mailroom的文件都会在我们这儿的电脑里留下备份，“先备份后打印”是根基章程，这是为了制止文件在递送过程中弄丢或者损毁。

固然99%上班族都会在分歧程度上看不惯本身的带领，或是鄙夷带领的办事才气、或是质疑带领的经历，但真正会采纳行动去证明本身观点的人恐怕还不到1%。

固然这些质料没法被带出公司（防盗办法很完整），但像人事档案这类统共也没多少字的东西，我在看的时候直接背下来就行了……别忘了，我但是中文系的。

这，也是我们大部分人一向在寻求的东西。

我的主编姓罗，本年五十多了，学历不低，年青时还到纽约前驱报去练习过，但因为才气不可，操行也不太好，练习期还没过就被赶走了。

当你想透辟了就会发明，想让每小我都发自内心地尊敬你或体味你那是不成能的，在你死的那天都不成能；在这个期间，就算是帝王、巨人、贤人……在身后也一样会被人们拿出来随便地编排和诽谤，更何况是我们这些凡人。

那些无能之辈，常常会在这条“成熟”的门路上垂垂放弃思虑和自省，变成既好笑又可悲的两面派；他们白日在人前点头哈腰累得跟孙子一样，早晨就到网上通过打压和装逼来寻求便宜的优胜感并宣泄情感。如果你在收集上因某些观点和人争辩时，碰到那种张口就爱问“你几岁了？”的，那大抵就是碰到这类人了……不消思疑，屏幕后阿谁家伙多数没甚么本领，并且年纪也不小了。

实在这也算功德。

我已差未几熟谙了这里的事情环境，也和同事们成了点头之交。

但是现在的他，站在街上，挥手、目送我上了出租车，直到车消逝在拐角，他才转过甚，带着感喟的意味舒了口气，步行回家。

在我肯定要调任到这个部分时，我就对罗主编……这个将来会当我顶头下属的男人展开了全面的调查。

三个小时后，我和那位老记者道了别，临行前老头儿拍了拍我的肩膀，嘉奖、并祝贺了我。

我棍骗了他的信赖，获得了我想要的东西。

这个更简朴，每隔一两天，就拿上几杯网红店的奶茶，鄙人午的余暇时候到罗主编事情的那一层去，找个借口在前台那儿站一会儿，和前台聊谈天，趁便再跟那些正在和前台谈天的OL一块儿聊聊，根基就能探出个大抵了。

但我……并没有是以感到忸捏。

看来他那套溜须拍马和弄虚作假的把戏，一向没有变，只是并非在统统的处所都行得通。

9月9日的下午，我从罗主编那边获得了我的第一个任务：去采访一对佳耦。

我，也是个骗子。

当时的他，八成会跟我摆架子，说些本身很忙之类的话，卤莽地打断我的陈述，抨击我国的消息自在，强行灌输一些他认同的代价观，答复一些他想答复的题目、疏忽其他的，刷完一波优胜感后，留下一句“这单我买了，感谢你华侈我的时候”，然后扔下几张现金并无礼地拜别。

主编要求我去跟进他们的环境，写一篇关于收集暴力的报导；遵循罗主编的说法，比来上面想抓“收集暴力”这一块，停止必然的言论指导。是以，需求我们用一个较为典范和惨痛的受害者案例，写一篇将收集暴民妖魔化的报导。

如许的一名白叟，需求的是甚么呢？款项？社会职位？这些他不缺、或者说对现在的他来讲已经不太首要了。