第十六章 以彼之矛 攻彼之盾[第1页/共3页]

se的供应商考核表首要包含几大部分：

听到这儿，frank笑笑：“richard，你还蛮聪明的吗？”

陈锐估计这类试用期评价只是走个过场罢了，之前在国企和福鑫乃至如许的过场都不消走，固然劳动条约也说明试用期时候，试用期结束后，没人和他做过这类面劈面的评价。　以是对frank给本身的打分或高或低并不在乎。每次frank问他有题目吗？他老是答复：ok，没题目或者能够，就如许。

“是吗？”frank仿佛一点也不感觉奇特，表示陈锐持续说下去。

3.　duli自主地完成事情职责范围以内的事情

回到坐位，陈锐从速抓起笔和条记本来到frank办公室。坐下后，frank直接问：“在星海的考核还顺利吗？”

第二，质量节制，从原质料入厂查验、出产过程节制到成品出厂检测，是考核中的重点。

那天一上班，陈锐就打电话给stephen，告诉他解缆去星海。前一天，陈锐已经晓得，质量部安排的是stephen，物料部是lisa，技术部是simon，据henry说，greg临时有事情去不了。陈锐有点遗憾，认识到本身能够要孤军奋战了，内心有点忐忑。

第三，交货节制，包含采购办理、出产打算、物放逐置等。

frank问道：“你来se多长时候了？”

6.　在事情中热忱开畅、主动向上、富有亲和力

“57分？”frank面无神采地说：“很遗憾，richard。你没能通过我们的试用期评价。”

frank摆摆手：等一下到我办公室再说。

第五，财务状况及风险办理。这部分比较矫捷，se也是吃软怕硬的主，碰到nb的供应商不肯意供应财务信息，能够标注na（分歧用），不影响终究的分数。

3.　体味并把握所担负事情的要求及流程

4.　能够把握产品知识并应用于事情中

frank说：“那我们就遵循这个挨次一个一个来，好不好？当然，如果你对我的评分有疑义，随时提出来。第一项，诚笃朴重，信守信誉。我给你打4分，按照我这一个月的察看，我以为你是个诚笃取信的人。第二项，能够发明事情中的题目并能及时改进。这个我只能给你2分。因为我感觉你不能主动发明事情中的题目，更多的是被动的应对。这点在se很首要，要学会发明题目并主动主动想体例处理题目。”

第四，工程和制造，包含客户技术文件接管、转化，出产工艺编排，工程变动办理等。

用一个字描述南京的夏天，统统人都会想到“热”。陈锐故乡在苏北，那儿的夏天也热，但热得洁净利索（陈锐实在想不到别的褒义词来描述“热”），但南京夏天的热，是黏糊糊，光滑腻的热。不管你穿丝的还是棉的，都会粘在身上，偶然前胸，偶然后背，就像一只癞蛤蟆在身上爬来爬去那样。

3.　能在较大的压力下保持杰出的事情状况

1.　及时精确地完成所托付的事情

陈锐从速表态：“frank，我之前在小公司事情，非常幸运能够插手se。在这一个月中，在你和同事们的帮忙下我确切学到了很多。很多事情让我大开眼界，如果有机遇耐久在这里事情，我当然非常情愿。”

接下来的考核，lisa就是来打酱油的，没坐几分钟，借口去星海库房，然后直到用饭前才呈现。simon也事不关己高高挂起的模样，问了几个不痛不痒的题目，就此打住。stephen更像来看热烈的，一声不吭，看着陈锐演出。以是，根基上是陈锐一小我在战役。幸亏这几天，他做足了功课，把供应商考核表的内容反几次复研讨地很透辟，并针对星海公司筹办了很多题目。