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第6章 万通立场(5)[第1页/共3页]

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总之,在教诲孩子方面,我感觉第一要花时候,第二要晓得他们此后能够的挑选,而不是每天让他们学技术,他们本身也不喜好啊。别的,我感觉逼着他们做买卖也是对他们的一种培植。为甚么?古时候的天子三宫六院七十二妃,生那么多孩子,都不必然能选出合适的皇位担当人。你现在只要一个老婆,只能生一个孩子,就算你能多生几个,也不必然能选出特别合适做买卖的。偶尔性是很大的。我看到现在很多超等“大哥”的小孩儿压力都非常大,因为他们身上背着上百亿的东西,谈爱情没法儿谈,在企业里做决策也没有自主权,因为老爸还在。我以为这不是教诲孩子的最好体例。我不是教诲专家,但这些话我会跟我的小孩儿讲。荣幸的是,我的小孩儿还算听话,没给我添甚么乱。

发问:普通的企业打仗不到很初级别的当局官员,在和当局打交道时,应当重视些甚么?

以是,我们要窜改看法,对80后要重用,要让他们去做将来的事情。创业者最大的哀思就是总信赖本身,看不见本身弊端的那一面。我们老是在用本身的看法来框定别人的将来,我们创业者就是这么牛。当你的公司生长到必然阶段的时候,就像王石讲的那样,你要罢休,要让大师看不见你,要让厥后的人能真正成为公司的主体。以是,80后应当成为公司的主体,你应当罢休让他们去干。凡是标准的、专业的、公开的事情,80后都能做,比如出产、研发、市场、客户等。但那些不标准的、看不清的事情,他们现在还需求历练,这些事就由你这个“老江湖”去安排、去做。最首要的是你要支撑他们,他们就是将来。对我们这些企业的创办者来讲,最首要的不是开端,而是慢慢地结束本身的故事。在吴晓波写的《荡漾三十年》里,再牛的期间、再牛的人,他们的故事也不成能从第一页写到最后一页。中国的个别户期间是很有影响的,但阿谁期间两三页就写完了;我们这些当年在海南做房地产的人,也只写了寥寥几页。以是,你要晓得,你这一页是会被翻畴昔的,而别人会鄙人一页呈现,下一页写的就是80后。

我曾在新加坡看到报纸上暴光的一条消息,说有一个相称于边防武警司令的人,和某家供货公司的女老板产生了分歧法的性干系。新加坡的法律是按序数算的,做一次爱判一年刑。此人和这个女老板“车震”一次,在欧洲一次,在某个公寓三次,最后加起来一共判了好几年。而我们是按人头算的,不是按序数算的,这是我们的特性。以是,我们必须搞清楚中纪委是如何把握这个标准的,如许我们才晓得哪些事无能,哪些事不无能,这很首要。

我感觉人有两种活法,一种活法是为别人活,做两件事:第一是做公益,第二是搞政治。大族人搞政治的很多,搞公益的也很多,这都是为别人活。政治是甚么?政治是别人的事、大众的事。做公益很辛苦,跑非洲、跑贫苦山区;搞政治也很辛苦,从乡村开端干起。我有两个好朋友,他们的孩子是哈佛和耶鲁毕业的,一个到湖南的乡村当村官去了,筹办搞政治,另有一个做公益,在非当局构造里打工。大师会发明,很多富人的小孩儿都是在这两个范畴里折腾。另有一种活法是为本身活,生长本身的小我兴趣,比如像张爱玲那样写写小说,骂骂人,耍耍脾气,谈谈爱情,归恰是为本身活。你要为别人活,搞政治和公益,那你就要有一个很高贵的代价观,这个代价观必须和社会将来的生长、社会公家的等候相符合;你要为本身活,那你便能够使点儿小性子,“小清爽”也好,“白富美”也好,想如何弄就如何弄。


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