第36章 好男人外面硬，里面软(3)[第2页/共3页]

别的，另有一点很首要，跟员工保持杰出的相同也是一种让大师更默契地在企业里耐久事情的体例。

就我小我来讲，我比较喜好用西方的代价观做事，用中国的代价观做人。我在纽约做中国中间，第一次见到这个项目对方的老板的时候，我跟他说我们用中国的体例用饭，用纽约的体例谈买卖。用最贵的状师、最贵的管帐师、最贵的中介，这就是纽约的体例。如果你不敢用最贵的中介、最好的状师办事，你光在那儿用饭，那就证明你没诚意。有一次，我们和别人闹得不太高兴，很多纽约的人让我告状，我说我看的是将来，这点儿小过节儿就不告状了。以是，中国人想题目的体例跟美国人不一样。

东方人把是非看得很恍惚，把时候拉得很长。时候拉长了，是非就变了，昨是今非，今是昨非，50年前的是都是明天的非。别的，地区窜改了，是非也会变，此是彼非，彼是此非，美国的是都是中国的非。比如西方女人的号衣都露着肩膀，这叫“礼”，但是在中国，露这么多叫“非礼”。中庸、战役、宽恕、仁义等，这是中国人的代价观和措置题目的体例。通过“是”对待“非”，通过“非”找到“是”，如许一种哲学和文明是我比较风俗的。以是，我说我要用西方的体例做事，用中国的体例做人。

当你第一次结婚的时候，我说的是第一次-初婚，甚么时候最幸运？盖头将要被揭开的阿谁早晨，阿谁时候最幸运，这是我奶奶奉告我的，奶奶的话就是真谛。当人活到100岁的时候，甚么时候最幸运？过100岁生日的那天早晨，阿谁时候最幸运。确切是如许的。

如果你把钱放在最前面，把品德、法律放在前面，那你就会把品德、法律变成一种“术”，变成一种临时用来对于别人的手腕，而你的目标是赢利，如许的话你就会走傍门。以是，寻求款项以外的东西才是员工持续保持事情热忱的最大动力，很多人在创业今后都轻易忘记这一点。为甚么创业者有豪情？因为他们有胡想，不是说赚了多少钱他们的胡想就实现了，偶然候这些胡想和钱没干系。当然，当你的公司度过了创业阶段，停业普通今后，你应当做到对员工的根基体贴，比如薪酬、奖金、休假等这些根基的福利要有。现在房价在涨，物价也在涨，你的报酬老是稳定，如何行呢？有一次，我和我们公司的员工一起出国，他们讲起房价的事情，我才认识到，即便我们本身是做屋子的，我们的员工也能够买不起房。以是，我们公司的董事会在会商一项打算：万通的员工如果是一次置业，他如果想买公司本身的产品，我们会给他很大的扣头，以抵消房价能够带给他的承担。

靠近目标，靠近幸运

各行各业的人，都有本身感到最幸运的时候。作为买卖人，最幸运的时候能够是开董事会投票决定分红的时候。如果你是当官的，甚么时候最幸运？熬了很长时候，没有人理你，养在深闺人未识。俄然有一天构造部部长找你说话，说要汲引你了，并且这个位置是你期盼已久的，这时候你会感到有一种难以名状的幸运。兵士甚么时候最幸运？当他在疆场上和仇敌搏杀，把刺刀刺进仇敌的胸膛，而本身还活着的时候；当他经历了“一将功成万骨枯”，被授予军衔和奖章的时候，他会感到很幸运。即便是犯人，在刑满开释具名的那一刻，他也会感到很幸运，他乃至能够把本身这段服刑的经历说成在共同司法事情。我曾经看到过如许一份简历，写简历的人说本身某年某月到某年某月这段时候在司法部分事情，我当时以为他非常了不起，厥后才晓得他是在服刑。但他并没有扯谎，在获得自在今后，他回过甚去看本身服刑改革的这段时候，的确能够说是在共同司法部分事情。