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第21章 决胜未来(4)[第3页/共4页]

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第二种构造形状是特种军队的形状。目前,全天下的军事窜改都趋势特种军队化。日本宣布要加强其特种军队的力量,美国主张军队轻型化,实际上也是走特种军队的门路。特种军队相称于镊子,专门镊“基地”构造这个跳蚤。特种军队讲究切确性、快速和互通互联,这就是特种军队的构造形状。这类构造形状在阿富汗战役、伊拉克战役中表示非常凸起。大师看电影都晓得,以往兵戈,先是派窥伺兵窥伺,窥伺完了就派炮兵炮轰,炮轰完了是空中轰炸,然后是坦克装甲军队开路,步兵藏在前面,是如许一个套路。但阿富汗战役非常简朴,就是特种军队指导着导弹打来打去,各种信息互通互联,每小我都具有多重才气。以是,美军在阿富汗统共只动用了100多人,就把塔利班政权干掉了。特种军队的特性是甚么呢?就是前台非常小,背景非常大,前背景是互通互联的,背景是一个强大的资本体系。阿富汗战役中的美军特种军队,前台的根基架构就是三小我构成一个战役小组,而背景的支撑体系花了5000万美圆,因为这三小我在前台作战,美满是靠强大的背景体系来支撑。以是,特种军队的构造形状是对抗性合作的最高形状,军事构造将成为将来其他的社会合作性构造的先导,我们工商构造也会鉴戒军事构造的窜改经历。

决胜将来的第三种力量是代价观的力量。

柳传志是如那边理这个题目的呢?他的做法是:采纳“拐大弯”的体例。所谓“拐大弯”,就是渐渐来,比及法律或政策答应的时候再去处理,不答应就先搁着。就像开车一样,车速很快的时候,拐90度的弯必定要翻车。但如果你拐20度或30度,弯拐得大,车速再快,也不会翻车。到现在为止,遐想的这个题目不但合法地处理了,并且没有对公司形成甚么负面影响,员工的主动性进步了,当局也非常支撑。我们看到,遐想出了很多百万财主、千万财主,不但糊口获得了改良,小我代价也得以实现。这就是遐想的代价观。

别的,我前面讲过,我们这些从海南出来的公司,都面对着学好还是学坏的题目。学好就要费钱。史玉柱以为好人就是不能认账,该给人家钱就要给。以是,史玉柱活下来了。如果你该给的钱不给,能认账的就认账,赖不掉就躲,躲不了就跑,那你的公司还能存在吗?如果你不征税,不分红,不给员工发人为,不还银行的钱,你想,会有多少人追着你索债,折腾你,你还拿甚么决胜将来?反过来,如果你的代价观是对的,它就会指导你不竭地做好人。你老给股东分红,股东就感觉你很好;你定时给员工发人为发奖金,员工在你这儿就很高兴;当局看你征税,就支撑你;银行看你还存款,下次还情愿乞贷给你。如许,你就能不竭获得大师的支撑,一步步向宿世长。做好人还是做好人,只是你脑筋里的一念之差,但不同很大。万通为甚么活下来了?一个很首要的启事就是当时我们都想做好人,没想过做好人。以是,我们几近没碰到甚么费事,这么多年一向很洁净地走过来。我们捐躯的是甚么?就是我们挣的钱比很多私家老板少。私家老板赖一笔账,卷了钱就跑到外洋去了,而我们犯了弊端,哪怕这个弊端只持续了一秒钟,能够也要还一辈子。我和王石会商过,他也承认,万科因为措置汗青遗留题目,绩效遭到了一些影响。因为措置汗青遗留题目,要用前面赚的钱补前面欠的钱。万通刚建立的时候,除了我们六个合股人的法人股东,另有九个其他的法人股东,这九个法人股东里,有七个抓的抓、跑的跑。但我们这六小我的法人股东,没有一个出事的,现在在房地产行业或者风险投资范畴都做得不错。以是,偶然候,决定你存亡的就是一念之差,就是你挑选做好人还是做好人,非常简朴。


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