第8章 话多不如话少，话少不如话好(2)[第1页/共3页]

但是，很多时候这类题目又是不得不去面对的。就像马云碰到的这个题目，就很毒手。如果为了制止引发争议话题，而两边各自嘉奖几句也是不可的，因为这不算是答复。但马云很聪明，他没有说谁对谁错，也没有说本身更偏向于哪一方，而是从生长的角度，奉告大师这类事情是不成制止的。而以后大谈科技公司碰撞的好处。如许，既给人答复了题目的感受，又不会让别人，特别是被评价者不舒畅。这就是一种答复的聪明了。

不管是跟人扳谈也好，还是答复别人提出的题目也好，如何应对都是很有讲究的，也很磨练一小我的聪明。我们在答复之前，必然要思虑清楚，我们说出的话是否真正答复了对方的题目，起码是他们是否会感觉我们答复了他的发问。如果是必定的，那么便能够筹办答复了。另有就是，要思虑这番话说出去以后，会给我们带来哪些结果，以及是否会对无关的人形成伤害，如果都没有，那么便能够说出口了。

批评同业，向来都是磨练聪明的。有很多人，一旦碰到如许的题目，便收不住嘴，会大说特说同业的缺点和弊端。如许就是不好的，人非圣贤，孰能无过？一个老是说人错误的人，多数不会招人喜好，启事就是他们过分刻薄了。

王利芬：这个题目仿佛很有等候似的？

光说不做的人常给人虚华不实感，会让人感觉就是一个华而不实的人，只晓得用嘴去欺哄人，没有任何实在的处所。而光做不说的人，则给人木讷感，就像一头老黄牛一样，固然让人感觉慎重、可靠，但多数时候难以让人看到他的真正代价。

很多时候，发问者和被发问者所处角度不一样，对待同一句话时，了解也就不一样。必然不要说那些有能够会形成曲解的话，不然那才是真的冤枉。如果我们说的是本身想说的，那么固然有人会不快也无大碍，起码我们表达了本身。但是如果我们本来不是阿谁意义，却因为表达不到位，而让听者觉得是阿谁意义，对我们产生了观点，那就太不划算了。

有人光说不做，有人光做不说，这些都是不好的。要做，也要说。做要结壮地去做，说则要老诚恳实地说。

直言是好的，我们说话就要实在，不要拐弯抹角，但这里也有一个限定，那就是不能给本身惹费事，也不要给别人以伤害。如果是给本身惹费事，或者会给别人带来伤害的直言，那么宁肯不说。

说话是最轻易的，每小我都会，但说话也是最不轻易的，很少有人能说好。多向那些发言妙手学习，渐渐熬炼本身，天然会有进步。

表达，向来都不是一件简朴的事，大要看起来，就是跟谁说、说甚么、如何说，三个关头词，但是想要真正将表达做好，实在非常困难。这些都要靠我们去尽力、去研讨，比及真正把握了更多的表达技能，我们也便能够依托本身的辩才获得别人的认同，从而给本身加分了。

马云在做客专访《马云与80前面劈面》时，就碰到过近似的题目，我们来看看马云是如何答复的。

阿里巴巴在电子商务方面，我们感觉本身有一些上风是先发上风。我们走了六年，六年我们对峙客户第一，对峙我们的团队，对峙我们的代价观、任务感，六年来我们没有建立强大的合作壁垒。

上面是马云的一段发言。在这段话中，他概括地将本身公司所做的事情说了出来，让人们晓得，阿里巴巴之以是胜利，不但在于他们生在一个好的期间，不但在于他们碰到了更多的机遇，还在于他们本身的尽力和斗争。如许一来，人们对阿里巴巴就有了一个全面的熟谙，也会通过这个熟谙，更加喜好和尊敬阿里巴巴。