第十七章 年中会议[第1页/共2页]

集会场中，剑拔弩张，调剂KPI本身就是个构和过程。

而顿时来到的年中集会，却让我为牧紧紧的捏了把汗。

这类官司打起来有很大的难度，反倾销案中，中国企业最需求申请市场经济报酬。而企业越大，欧委会就越轻易挑弊端。在畴昔的案子中，能胜利申请到市场经济报酬的中国企业多为一些小型民企和外企，对C个人而言，是相称困难的。面对这类环境，也要抱着海内的合作敌手一起联手，一起面对这些外洋给的困难。

而现在，我没法像十年前那样伴随他，唯有在他倦怠时委以暖和一笑。

一场集会下来，因为严峻和焦炙，我的手心攥得满满的汗。但同时，我也松了一口气，我晓得我们的担忧是多余的。牧比我们设想中纯熟、油滑和有魄力。出色之处，我和davis相视一笑。

机遇和困难都是并存的。而牧，就在这些风波里艰苦的孤傲前行。之前，我虽知一二，但并不体味详情，此次集会，让我对牧面对的事情压力有了更深的体味，也让我对这个我十年前了如指掌，十年后更加睿智成熟却变得陌生的男人刮目相看。内心对他的顺从和冷酷渐渐的无认识的在开释着。我晓得他的一起不易和艰苦。记得大学期间，乐斌说过：“牧甚么都好，人长得帅气，做事干劲实足，脑筋矫捷机灵，但对豪情固执得近乎执狂，恐怕毕竟要被豪情所累。”

牧早已被光阴淬炼成最硬的寒钢，而在我身上，却情化为绕指柔。我不晓得丹在他的辛苦事情和感情之间给到牧如何的温存和支撑，但这场集会，却让我的心在面对牧时倔强不起来。如同十年前，牧在事情中蒙受波折时，我义无反顾的辞去了广州黉舍的事情，放弃了读研，放弃了出国，内心只想伴随他，一起度过窘境。

Davis之前跟我说过，之前的CEO是研收回身，后转做市场，很难压抑住这些部属。从技术到办理本身就是个应战，更何况面对的部属大部分就是在发卖这条线上摸爬滚打生长起来的“老虎”，个个倔强，不平管。Davis说，本来的集会常常会呈现失控的局面，要管住这些老虎真是不易，我晓得davis也是担忧牧的，毕竟很大一部分人资格比牧老，外洋经历也比牧丰富。牧在今后的事情中可否走得顺利，压得住场面，很大取决于此次集会。

年度计规定KPI的时候，是前任CEO。现在时候已过半，但环境并不悲观。内有贪污成风，外有合作敌手。外加欧洲企业对中国企业的合作力难以抵挡，欧盟委员会对中国建议的反倾销和保障办法等等调查，也让外洋公司焦头烂额，个人固然在国际上寻求援助，在当局上寻求帮忙，但真正冲锋陷阵的还是要海内部的卖力人去处理。前段时候牧几趟几趟的飞往北京和欧洲，都在处理这些题目，同时他也要和措置国际事件的状师一起来切磋处理计划的可行性和处理实际题目。

此场集会，我感觉牧阐扬了他之前作为状师的职业本能和他本身本性里具有的详确完美。除了表达流利清楚，逻辑思惟环环相扣，最首要的是，他把握了大量的各个分公司的证据和数据。

这一晚的千年之约和十年后的烟花，终将变幻成残暴的回想。

凡是分公司有贰言时，牧就会将几年的数据和合作敌手的数据做比较，并用他把握的证据去考证，他的计划可行之处在哪。也有分公司老总比较老江湖，语气刁悍的，对于风格朴重事情勤力者，牧会不鄙吝他的赞美、尊敬和谦善。而对于地痞耍赖倚老卖老，牧就会触及小我风格和贪污成风题目，但他会点到即止，并且小亮数据，敏感之处，并不深挖讲透，留不足地。