第三百四十四章 没有拿得出手的亮点[第1页/共2页]

“BP？这个……”向雪一脸赧然地问，“这个又是甚么英文的简称？”

“节制在十五页以内，十页之上，能够多用图表和数据揭示像用户数、市场份额、将来生长空间、利润增加率等内容。在文本方面，重视不要在PPT中插手过量华侈时候的播放动画，除非有需求，尽量不消加。”

“作为一个草创的公司，你能够在第一季度的报表就显现出红利，本身就已经能够让一些私募股权资金的投资人看到潜力了。”卫效理忍不住发笑，“你有信心在第一个季度就红利？”

卫哲东笑着说：“对于BOYA这个新公司来讲，现在还没有甚么要圈可点的事迹，以是亮点方面实在倒是不算多。除了年青的团队，年青的CEO，但是这些对于投资者来讲，反倒是更需求慎重以待的方面。”

“没错。而在B轮，用户已经够多，项目标大布局也已经根基的稳定，这个时候首要的是甚么？”

向雪踌躇地看向卫哲东，看到他含笑的眉眼，对卫效理点了点头：“有。”

“莫非你对BOYA的远景没有信心吗？”卫效理反问。

“Business Plan，贸易打算书。”

卫效该当然晓得向雪和赵氏的恩仇，闻弦歌而知雅意，立即明白了BOYA的定位，点了点头：“也好。不过对于投资来讲，倒不消保密。普通来讲，优良的BP起码要表示出三个亮点，这份BP就能吸引投资者的重视了。”

“报表数据的话，起码第一季度应当不会有太好的表示，毕竟现在的BOYA只要蓉城有一间能够稳定赢利的子公司。”向雪苦笑，“总公司这边，能够在证券停业上会有必然的利润回报，但是其他投资，即便有所进献，这个进献的力度也不会很大。”

“嗯。一份BP大抵包含哪些内容？”

“那……一份BP，大抵多少篇幅比较合适？”

本身有“一技”傍身，还怕没有风生水起的一天吗？第一季度的红利，仅靠着证券部便能够完成了，这完整不成题目。

“是的。企业在生长、生长和扩大的过程中，需求不竭的融资，但每一轮都是以稀释初创人的股权为代价，来调换企业的输血增值。但是，不管初创人的股分如何稀释，或者说稀释到甚么程度，有一个底线不能退，那就是保持公司的话语权。如果在融资过程中落空对企业话语权及实际掌控的才气，那么很能够企业就会呈现节制权易主的环境，到时候初创人能够就会被扫地出门。”

“那就要看BOYA本年的报表了。”

“因为对于BOYA来讲，我仅仅是一个投资者，雪儿才是BOYA具有完整节制权的CEO。”卫哲东笑着说，“雪儿固然把握全局，但前期不会在江南露面。”

卫效理微微惊奇：“为甚么？”

“那重点要写些甚么内容呢？”

“投资回报？让投资人看到有充足的回报率。”向雪一边想一边说，“那我可不成以归纳一下，一份BP的亮点，差未几就是这些：市场的范围及增加率、核心团队的构成、与项目需求婚配的才气、针对掉队入者的壁垒和同期进入者的合作力、停业数据和财务数据的增加趋势？另有……临时想不出来。”

向雪想了想，很诚心肠说：“因为哲东一向鼓励我，以是让我还是感觉有信心。不过，实在细心想想的话，仿佛信心不是很足。我想，短期内，BOYA一定能够吸引内部融资者的目光。”

“普通包含公司及项目先容、产品及办事、贸易形式、市场及合作阐发、生长范围、团队先容、财务打算、风险及节制办法，公司和项目标先容能够用图形和图片的体例描述，重点是处理了甚么痛点，已经获得了甚么样的结果。”