第176想 强扭的料账合一（下）[第1页/共3页]

之前的看法是差别量越小，料账就越准。现在就不必然了。

以是沉舟老是说，大盘点越多，料账差别就越大，启事就在这里：大盘点令积存量在强扭之下与什物靠近，但调账多量大量大额，令本期出库和本期入库，与本期产出的过程对比都不实在。

让差别实在地彰显出来，做成损益表，再按期地寻求正规的处理之道，固然还是会调账，但账是紧贴物料走的，性子已经分歧了，并且额度是能够用百分比限定的，不会那么夸大。

【过程重于滚存，求出差别】沉舟经太长时候的思考，把料账合一观点覆盖物流的全过程，而不但是盯着一个存量的点上，统统就豁然开畅！

沉舟成心要在此提到本期出库，就是因为我们十多年来，物管再也不做周报表了。月份报表也只要存量，没有了本期入库量和本期出库量，较着就是遭到只看重存量的思惟在统治。

为了算损益，我们却在耐久地用调账的体例来蒙蔽损益，这是多么冲突的做法。

再如许往料账合一的弊端观点上走下去下去，不说别人，即便以沉舟如许有无所害怕的勇气，又有多年偏疼物管的情结，在物管呆得也是提心吊胆，因为再如许很猖獗地挖下去，任何时候都能够把我们最后的庇护层挖穿！没法预知的伤害会毁灭全部物管！

越实在越简朴，越实在越好做，把假的水分都挤干，不管用甚么单别，尽量别调账，把料账的差别透暴露来，清清爽爽，还损益的本来脸孔，大师都好做，才是沉舟熟谙到的料账合一。

真空填大坑――我夺目的同事们，不晓得另有没有人会用形象思惟来对待这一征象，如许挖挖填填，持续到现在，我们挖出来的料账大坑，已经是外太空普通的存在，有各种百般的处理不了的呆账星体，有无数的题目星群，另有一个个的料账黑洞！

料账合一的最大仇敌，就是各种百般的调账。

未几说了，越多说越乱眉目。

本期出库，会账务的职员都晓得意味着甚么，那就是开支，支出的首要性，常常是比支出的考核还要峻厉才行。如许一算了之，实际运作中和票据账务运作中的弊端就会被袒护掉，乃至将错误滚转到下一期中去，滚成雪球。比及发明题目大了时，都很难追踪到题目呈现在哪一期了。

而之前的料账合一，是只正视差别量的，料账的目标是把差别量粉饰起来，而后一种的目标就是要把差别求出来，也就是使其透露。

真空填大坑，填了也是白填，不会缩小一点点，只会越挖越大，永久也填不满。

总结一句吧：

当然，只在公司畅旺，物管就会一向在，大不了一次次重修。但重修得了构造不必然重修得了思惟。

【料账合一就是为了得出损益】看重过程，才气得出实在的损益。

因为采购入库是常常多量量的，出库是按单下账的，同一种料每天能够稀有十乃至数百笔。为了降落运算量和太多的出库笔数输入，他们依此公式省去了这些费事，只需将本期入库汇总了，加上上期滚存，减去本周积存，就获得本期出库的量了。他们并不去将本期出库做汇总。如许做既快速，大要上也不会有错。

大盘点的调账，对于一家公司来讲，如同大赦天下的恩情，绝对不能等闲动用。一家皇朝都要比及新皇即位才气动用一次，普通的公司是一年一次，多的也才两次罢了，我司却高达5次在上，两年相加过十次！

总提及起来，料账合一，是账面上的运转，与物料实际活动面上的对比是否是分歧的，这是两个面之间的对比，只要像一个在镜子前，一个在镜子里，一动一静都完整分歧，才是我了解的料账合一。