076 集体发难，且看之之如何应对[第1页/共3页]

吴淞外出了，我回到了本身的办公室，老吴走了出去，很生硬地问我：易经理，公司比来都没几个停业。再如许下午，我们这帮人吃甚么喝甚么？

哎……带领不好做吖，仰天长叹一声！尼玛，仙女保佑吧，但愿我这关能够顺利闯畴昔！

我又持续说：胜利，并非急于一时。公司的生长，也不是小我的力量能够鞭策。刚才在办公室我就问了老吴，我们接停业靠的是甚么。老吴说是靠我们强大的信息技术力量做后盾。以是这一个月，我大部分时候都在技术部，就是为了让技术部能够拿出最让人佩服的技术，同时我作为发卖经理，理应对本身的产品有更多更全面的体味，才气让客户佩服，让你们佩服。

我以为比较油滑的小崔一向没有说话，当我说完这段后，他开口问我：易经理，叨教你这个月的收成是甚么？

我站着，面对着这一帮人，我说：吴哥下午跑到我办公室说了好一通，这事儿我就当我刚来，大师对我还不体味，就掀畴昔了。我想问问大师，你们在公司大半年了，停业量是一向如此，还是我来了以后如此？

他这么说，其别人都轻笑起来，那种笑声不言而喻。我晓得他们的设法，我这么嫩，吴淞能够叫我做发卖经理，又从没提过我是不是他女朋友，以是他们想当然就以为我和吴淞必定是分歧法的干系，绝对不是端庄女朋友。

我带头拍起了手，大师跟着也拍了起来，稀稀朗朗的掌声逐步麋集而高涨。我说：身为发卖，知己知彼方能百战不殆，只要清楚地体味本身的产品上风，才气在面对客户的时候具有充足的自傲。我们要的，不是去利用客户来买我们的产品。我们要做的，是不竭地开辟市场，让客服佩服我们的产品！

我说：小丁，你坐下，把我们这段时候研讨出来的产品演示一遍。

我理了理思路，正筹办开端做ppt呢，小何拍门出去了。我一看，吖，三点钟到了呢。

老吴收回了一声冷哼，这个月的票据，大部分是老吴接过来的，毕竟做了很多年的发卖，不管是停业程度还是客户渠道，老吴的确比其别人强很多，他当然最有叫板我的资格。

呵呵……本来是已经煽风燃烧筹办伏贴了，然后趁吴淞不在，跑来对我发难的。

我径直走向集会室，然后坐在了为首的位置上。实在我心有点儿虚，之前都是徐成出头的，我只用见风使舵打着共同就行。现在吴淞不在，统统部属向我发难给我尴尬，我晓得这个上马威我必须得给，不然的话，今后难以服众了。

他从鼻子里收回哼的一声，然后说：身为发卖经理，不从速制定发卖政策好让大师推行，跑去技术部做相同，真是笑话。

我说：哎，斗智斗勇，方才差点躺枪呢。

我笑着说了声感谢，这家伙公然如我预感的那样，油滑油滑，晓得做人。

我看着他一脸肝火的模样，起家给他倒了杯茶，放到他面前，然后说：那么再叨教，吴哥，你以为我们现在在信息技术这一块，凭甚么取胜？

我说完，大师都哄堂大笑，老吴也听不美意义地摸摸头，毕竟老脸得有处所搁，他没说甚么我也感觉普通。哎……剑拔弩张的景象终究被化解了，我回到办公室，从速拿着纸巾擦了擦憋着一把汗的手心。

我这么一说，我能感遭到大师的精力较着抖擞了一下，刚才七倒八歪的姿式立马调剂了，统统目光齐刷刷地盯着我，我说：口说无凭，大师跟我去技术部吧，我信赖小丁已经快弄好了。

没有人说话。我环顾了一周，然后持续：我看了公司开业以来的质料，前三个月发卖额与停业额持平，后三个月有所上升但仍不悲观，我到来后这一个月，凭知己说，停业量稍有增加。但是……这跟我无关，确切，我这一个月甚么也没做，没给你们任务，没制定发卖政策，没和大师协商应当如何做才气突破僵局。