第7章 不要在黎明前被冻死了(6)[第1页/共4页]

张老头是我之前在光芒电视奇迹部的带领，四十来岁得子，因而从北京回了福建，做了大半辈子电视的他回福建以后办了一个外贸加工厂，专门给一些国际大品牌代工。

很多人你和他待在一起的时候，只会感觉有安然感。直到厥后与他们分开，你才明白他们除了带来安然感以外，还给你留下了甚么，又带走了甚么。于我而言，张老头便是一个如许的人。

但是轮到张老头的时候，他竟然把困难抛到我们这儿，我顿时感觉这个40岁的老头可真贱啊，耍得一手好太极，我们年青人真是看不出来。之前这类高层集会，我们只需求带耳朵去听唆使，厥后每次集会前，我们都必须把各个工种的所稀有据整合得一清二楚，还得外加阐发陈述。

他看着我说：“就照你说的来，没题目。”就是“没题目”这三个字，让我以后的任何考虑都思虑再三。当一小我信赖你的时候，你要做的不但是对得起本身的内心，更要对得起对方对你的信赖。

第一件事与开会有关。每次大老板开会的时候都会问张老头电视奇迹部的环境，本来我们假想的景象是，张老头一句都答不上来，他会很难堪。没想到的是，张老头直接就说：“刘同，你们几个项目标卖力人别离先容一下环境吧。”

我盘算主张，只要新来的带领想用心找我的碴儿，我必定不给好神采。在事情内容上，我必定不共同。我非常坚信，只要撑几个月，他必然会因为受不了而离职。

“没事，随便他说。他说他的，我们照做我们的。”到了张老头的办公室，他一脸和蔼，对我们笑笑，请我们坐。奇迹部总裁办公室里有一张很大的转椅，之前的带领体重200多斤，坐上去另有充裕，张老头坐在内里，模样特别风趣。气场撑不住，整小我的状况完整垮了。

“呃，张总，如果你肯定要建立策划部，我能够先写一个相对详细的策划部打算，你看过以后确认没有大题目了，我们再鼓吹实施吧。”

他说：“我想在电视奇迹部独立出一个策划部，你感觉如何样？”我一愣。如许的题目，我向来没有思虑过。这是一个奇迹部总裁需求思虑的题目，建立一个部分和裁撤一个部分都是一件举足轻重的事情，他竟然会来问我的定见。在震惊之余，我实在有种受宠若惊的感受，然后又假装很平静的模样停止思虑。我脑筋转得缓慢，30%在思虑为甚么要建立策划部，70%在警告本身：这是张老头第一次问你那么首要的题目，你可千万要给他一个非常稳妥的答复，不然误导张老头做了弊端的决定，你的前程就全毁了。

五年前公司的晨会上，公司俄然宣布我本来的带领因小我启事离职，由张老头空降电视奇迹部当总裁。因为和前带领干系不错，他的俄然离职让我多少有点不知所措，自但是然地就把统统的情感都转嫁到了新来的总裁身上。

有一种孤傲是已经风俗了在某小我的庇护下糊口，这小我分开以后，你不得不面对实际，也垂垂学会了仿照他的模样去面对糊口。

第二件事与信赖有关。有一次大师吃过饭以后，他点了一根烟对我们说：“你们先上去，我抽完烟再上楼，刘同你陪我一下，我有个事要问你。”我特别严峻，很长一段时候以来，他根基不再问我的事情，只要我没有题目找他，他绝对不会找我。我惴惴不安，咽了一口很大的唾沫，问他：“甚么事情，这么奥秘？”

见我连续几个题目都答复得毫不走心，他也不恼，他就说：“没事，明天就是随便聊聊，你们事情去吧。”我走出他办公室的时候，对劲扬扬，感觉本身打赢了一仗，最起码我表白了本身的态度――我涓滴不欢迎你的插手。我并不是一个善于搞小团队的人，我只架空每天颐指气使，却又不能给我们精确方向的带领。谁都会说不对，但不是谁都会在说完不对以后，奉告我们甚么才是对的。