第五十三章 对于品牌的执着[第1页/共3页]

你下次再有如许的行动，你信不信我两天都不给你复书。

金今如果然的找我算账，我就找你算账。

注1:

也就踏结结实地搞质量，安循分分地卖鞋子，一年卖个八九百万双皮鞋，靠的是数量取胜。

并且，这两个品牌也确切向来就没偶然髦过。

这三个品牌有一个共同的特性，设想师本人都是从时髦之都法国巴黎开端本身的时髦胡想的。

就像你说的，要筹议看看我们现在完整分歧的人生轨迹，能够在甚么时候变得分歧。

SATRA是一家1919年组建于英国的环球性鞋类研讨机构，大部分天下着名鞋牌都是SATRA的成员。

看太小墨的《相逢调香师》的小火伴们，还记得H打头的Hermes为甚么叫爱马仕不叫河马仕吗？

“老爸，你看，你随便几句话就能一语中的。

除了品牌另有设想师，研发中间以及一全部出产链条。

“那就更不成能了啊，随随便便一双鞋几千块，连奥康和康奈都卖不到这么贵啊，这两个已经是海内非常不错的皮鞋品牌了吧？”颜达邦一以下举了温州最驰名的两家闻名鞋企。

凭甚么？”颜滟终究颁发完了本身的长篇大论。

如何能说本身甚么都不明白呢？

上个世纪八九十年代，海内的人，连出个都城很困难，那里像现在，满天下都是中国留门生和中国贩子。”这是颜滟得出的结论。

“你们这两个小孩子啊，真是想到一出是一出”，颜达邦颇感无语，“你爸我一个完工厂的，你和我说这些时髦不时髦的我也不明白，归正海内就没有哪个鞋子的品牌是能够卖得那么贵的。”

这也是为甚么，海内的鞋业在跨国生长的门路上，举步维艰，时不时都要面对欧盟毫无来由地征收个临时反倾销税，又或者认定中国的鞋子分歧适SATRA之类的国际检测标准。（注2）

在时髦行业深耕这件事情，我还没有特别成熟的设法，我需求先看看有甚么能够整合的资本，再考虑下一步要用甚么样的体例进入时髦行业。

方才提到的三宅平生，山本耀司和高田贤三，到现在都还活泼在国际时髦的舞台上。

凭甚么他们都到上游去了，我们却还一向鄙人流立足呢？

那些豪侈品牌烧瓷的本领是从那里来的？还不都是我们中国传畴昔的？

举个最简朴的例子，二战以后，日本的经济经历了一个耐久迅猛生长的阶段，到了上个世纪六七十年代，就呈现了很多在国际上大放异彩的日本设想师品牌。

爷爷：

没有品牌的话，你质量做的再好，也不成能卖出那么贵的代价。

你卖得越便宜，人家就越不爽。不但不会是以感激你的'诚信运营'，还感觉因为你卖得太便宜，搞垮了人家的'民族产业'，以是到处针对你。

你再让同窗们感觉是我把你私藏了的话，我真的会活力的哦～真的会哦～

“人家那些都是有汗青有故事的大品牌。

丝绸之路方才起航的时候，具有中国的瓷器，绝对是欧洲贵族职位的意味，“china”在阿谁时候，是时髦和豪侈的代名词。

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念在你是初犯，此次就从轻发落。

“老爸，你说的对，海内没有在时髦范畴遭到承认的豪侈品牌，可这就是个题目啊，我们为甚么不能有呢？”颜滟问老爸。

发问=》

“你看吧，瓷器之前是中国最有代表性的输出品了吧。

齐亦：

完整都没有我们中国甚么事情了。

别的不说，就说堂哥家代工出产的鞋子，一双能赚个一美圆就已经算是最顶级的OEM订单了。

可即便是如许，奥康的皮鞋在西欧市场也就是六七十美圆的均价。