列出你的清单[第1页/共2页]

（1）窜改把产品发卖给零售商的体例。

但是，需求重视的是，“其他事项”应制止列在一级项目中，因为这看起来有些不伦不类，并且过于凸起。只要把它归入一级项目便能够了。全部清单的一级项目要尽量列出最首要、最超卓的设法，制止无关紧急的内容。当然，“其他事项”能够帮忙你保持“相互独立，完整穷尽”，即便其他统统方面都判定失误，“其他事项”仍然能够让你全面且深切地掌控所碰到的各种题目。

这个发起很精确，但这是否意味着你要遵守这类固有的精确性，将其作为“重新调剂”如许的题目呢？答案是否定的，你应当重新清算一下你的清单，将“重新调剂出产法度以降落单位本钱”归入“降落产品的单位本钱”一项，将“重新调剂出产法度以改良产品格量”归入“改良面向消耗者的产品的市场营销体例”一项。如此一来，你就获得了以下清单：（1）窜改把产品发卖给零售商的体例。

这些体例看上去很浅显，但没有干系，接下来，你的团队将会针对细节层次的题目停止会商，最首要的是，你们列出来的项目要合适MECE的要求。

图表是一种直观的手腕，它帮忙你简化题目、理清思路，分清题目的主次，把题目的布局更加完整清楚地闪现出来。借助图表思虑题目，能够帮忙你全面且完整地体味题目、阐发题目。

b.改良存货办理。

c.重新调剂产品出产法度。

2.尽能够多地汇集究竟根据

MECE法例要求深切地阐发和体味对题目产生影响的各个身分。要想做到这一点，就必须尽能够多地汇集究竟质料，以究竟为根据，闪现实在的信息。详细列出与题目有关的统统究竟，质料越多，对题目的熟谙就越全面，从而进步证明或推理的精确度。

a.重新调剂出产法度以改良产品格量（3）降落产品的单位本钱。

当清单上的统统内容都做到了“相互独立”时，你就要对此中的每个项目停止核阅，以包管它同时包含了与这个题目有关的全数内容或项目，也就是做到“完整穷尽”。我们回到“重新调剂产品出产法度”这个项目，将其归入“降落产品的单位本钱”这个一级项目中。现在，你的团队成员或许会发起：“我们应当考虑通过出产法度进步产品格量的题目。”

假定你的团队正在为闻名的制造商阿卡米饰品做一项贸易研讨。你们需求处理的题目是“如何发卖更多的产品”。团队的成员们或许会提出以下几种体例进步销量：（1）窜改把产品发卖给零售商的体例。

3.操纵图表阐发题目

a.调剂分销体系。

当你体味了“相互独立，完整穷尽”的思惟体例，并且将其主动地应用到处理题目的过程中，那么你在清算题目思路的过程中就必然会自但是然地顾及更多方面，将横向和纵向都考虑全面，并且包管每一部分都是相互独立的。如许一来，你对题目的熟谙也就更加清楚了。

（2）改良面向消耗者的产品的市场营销体例。

当碰到这类两难的环境时，麦肯锡人有一个绝妙的体例：列出一项“其他事项”分类。当你有两三个好设法，又不晓得该把它们归入哪一类时，便能够将其全数归入“其他事项”中，这是麦肯锡人在耐久事情中总结出来的体例。

b.改良存货办理。

在应用MECE法例时，你还应当重视以下几点：

庞大的题目之以是庞大，常常是因为此中包含着过量的影响身分。这些身分有的能够清楚地看到，有的则埋没此中，它们相互交叉、相互关联，即便你能够列出所有身分，也一定能够将其梳理清楚。