友善交易，不要占任何人的便宜[第2页/共2页]

● 李嘉诚聪明

李嘉诚成了和黄最大的股东，具有的股权最多，完整能够凭本身的权力做上董事局的主席。但是，他却挑选了别的一条路：他回绝董事局给他的优惠，为和黄出差、应酬都本身掏腰包。在决策时，李嘉诚涓滴没有摆架子的态势，而是以筹媾和建议的口气表达本身的观点。通过本身的尽力，他获得众董事和办理层的信赖，也为本身博得了董事局推举的选票。

李嘉诚的发财史也是他企业的收买扩大史。在每一次收买时，他都特别考虑股东的好处，特别是在收买永高公司、和记黄埔、青洲英泥、港灯等公司时都从两边的好处解缆，极力做到两边对劲、皆大欢乐。

如许，屋村打算还没面世，李嘉诚就赚了一大笔，和祈德尊、韦理比拟真恰是技高一筹。黄埔花圃总面积19公顷，打算用于建楼的面积约760万平方英尺，建94栋室第楼，供应的室第单位是11224个，车位2900个，别的另有一栋170万平方英尺的商厦。黄埔花圃从1985年完工到1990年完工，共12期，是香港史无前例的大工程，活着界上也是罕见的大工程。专家估计，李嘉诚在这个项目中赢利可达60亿港元。如此丰富的利润乐坏了和黄的股东们，也让其他地产公司恋慕不已。

1979年，李嘉诚看中了老牌英资财团和记黄埔的地盘资本，决定收买和黄。在李嘉诚收买和黄之前，在黄埔船厂旧址上做地产买卖的是和黄洋行大班祈德尊，但祈德尊不善于做地产买卖，没有赚多少钱。厥后，韦理代替了祈德尊，售房时选错了机会，竟然坑苦了股东。

李嘉诚早在1981年就盯上了这块地。当时地产生长得还不错，若要建黄埔花圃屋村和黄需补上28亿港元的地价，这对和黄来讲是一个较大的承担。而李嘉诚用心迟延与香港当局的构和，一向到1983年底，当时地财产低迷，香港当局以3.9亿港元的代价将这块地盘的贸易室第开辟权转给了李嘉诚。李嘉诚以极低的代价获得了开辟权，降落了本钱，算下来，屋村每平方英尺的本钱还不到一百元。