对员工的“心”要好好管理[第2页/共2页]

李嘉诚之以是能够叱咤阛阓几十年而耐久不衰，与其对人才常怀仁爱之心有着庞大的干系，这也是企业做大、做强的底子。

因为人都是豪情植物，想要真正留住员工，就要留住他们的心，拉近与员工的间隔，抓住他们的心。一个得民气的办理者，就算别人出再高的薪水，供应再高的职位给他的员工，他的员工也不会等闲跳槽。相反，一个不得民气的办理者，就算没人挖他的员工，他的员工也会分开公司。

● 李嘉诚聪明

沃尔玛这类尊敬员工、善待员工的企业文明理念，极大地激起了员工的进取心和缔造性。他们为降落公司运营本钱出运营策，为商店的货色设想别出机杼的摆设，常常停止一些矫捷多变的促销活动，在吸引了主顾的同时，也进步了沃尔玛的团体收益。

办理企业就是办理民气，办理好民气，天然能够办理好企业。“心”的感化是影响事情的底子，办理者对职员的“心”停止很好的运营办理，才气使员工将“心”完整放在企业上，与企业同心，与企业同进退。

李嘉诚非常重视在平常办理中注入豪情身分，他曾说：“我不是一个聪明的人，我对我的员工只要一个简朴的做法：一是给他们相称对劲的薪金花红，二是你要想到他将来要有才气哺育他的后代。以是我的员工到退休的前一天还在为公司事情，他们会设身处地地为公司着想，因为公司至心为我的员工着想。”

对于得病和离职的员工，李嘉诚一样非常体贴。当他们碰到困难，李嘉诚老是第一时候伸出援手。有一个跟从了李嘉诚十多年的管帐因为得了青光眼，不得不挑选病退，此时公司规定限度的医疗用度已经被他全数用光，这让他感到压力倍增。李嘉诚晓得这件过后，对他说：“ 起首，我会再支撑你去看病，别的不晓得你太太的事情是否稳定，如果不稳定的话，能够来这里事情，我能够包管她一份稳定的事情。你太太有一个稳定的事情，你就不消担忧支出和糊口了。”

近年来李嘉诚逐步把投资方向转为地产和股票。但是他仍然保存着创业之初的塑料花厂。固然这时的塑料花已颠末时，保存这个厂子美满是一宗亏蚀买卖。对于外人的疑问，李嘉诚给出如许的答案：“一家企业就像一个家庭，他们是企业的功臣，理应获得如许的报酬。现在他们老了。作为晚一辈，就该负起照顾他们的任务。”对于李嘉诚的这类说法，长实的员工也予以了必定。他们说：“长江大厦出租后，塑料花厂歇工了。不过，老员工亦被安排在大厦里干办理事件。对老员工，他是很怀旧的。”

● 李嘉诚案例

李嘉诚曾说：“人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很天然的，天下上任何人也都能够成为你的核心人物。”充满爱心的办理者必定有很强的品德魅力，并直接影响企业的运营运作和企业的文明氛围。在爱心的包涵下，企业办理层和被办理层的干系会变得和和谐调和，其轨制才会被职工自发地保护和遵循，而高低也会同心合力地鞭策企业长足向宿世长。