第6章 打破桎锢，逆道而行 (3)[第1页/共4页]

思虑，是激起聪明之光的燧石。不时撞击这块燧石，聪明之光将指导你步入胜利的殿堂，即便于废猜中你也能缔造古迹。

伊藤园生长成茶叶畅通业第一至公司后，本庄正则投资扶植了茶叶加工厂，把公司的停业从发卖扩大到加工。1977年，伊藤园开端试销中国乌龙茶。1978年9月，走俏日本歌坛的女歌星“一对红”在答电视记者问“用甚么体例美容”时说：“甚么美容都没有效，只是每天喝五六杯乌龙茶。”由此，乌龙茶开端脱销起来，伊藤园与中国的乌龙茶贸易是以而敏捷扩大。这也是本庄正则与乌龙茶结下财缘的开端。

不破不立，哥伦布恰是突破通例的思惟，才将这个小游戏玩得如此出色。完成一件事，不能被惯性思惟所限定，你利用的体例越分歧适通例越有能够见效，这就是思惟的变奏，恰是在这类变奏中弹出了功成名就的乐章。

谁也想不到，这些记念品一上市，就供不该求。小的卖1美圆一个，大的卖10美圆一个；卖

赚大钱的废料

创意点评：

在会商这项打算时，12名公司董事中10名表示反对，因为把凉茶水装罐出售是违背知识的。但是耐久发卖茶叶的经历奉告本庄正则，每到严夏季候，茶叶销量就要剧减，而各种清冷饮料的销量则猛增。他坚信，如果在夏季推出易拉罐乌龙茶清冷饮料，必然会大有市场。在本庄正则的对峙下，伊藤园开辟的易拉罐乌龙茶清冷饮料于1982年夏季初次上市，大受消耗者欢迎。乌龙茶此时再现飞腾，并且耐久不衰直到明天。

一个优良的公司运营者必须有“超出通例”的思虑体例，才气产生分歧凡响的创意，把公司办得有声有色。

一个小小的创意常常就是这么奇异，在停止创意的活动中切不成把创意的方向肯定在某一形式上，而应不拘一格。违背通例也何尝不成，如许反而能出奇制胜，初创佳绩。

皇室也特别为哥伦布停止了庆功宴，请他讲诉一些艰险或风趣的故事。此时，有一名大臣却显得不屑一顾，他不平气地说：“地球是圆的，任何一小我坐上船飞行，都能达到大西洋的此岸，没甚么奇特的。”中间的几小我听了这位大臣的谈吐也感觉有事理，便在一旁拥戴。

接着，几位大臣就开端了这个游戏，但是不管如何做都不胜利，围观的人也有人尝试，仍然没有人能将鸡蛋直立起来，都说这不成能。

“我是这家银行的经理，我实在弄不懂，您具有50万美圆的产业，为甚么只借1美圆呢？”

他追了上去：“先生，对不起，能问您一个题目吗？”

要使罐装乌龙茶具有商机，必须霸占茶水氧化的难关，从创意的角度上讲，这也是主攻方向。

乌龙茶的脱销，更首要的是借助了日本当时的社会经济背景。颠末20世纪六七十年代的高速生长到70年代末，多数日本人已过上了“丰衣足食”的糊口，一些媒体还说日本进入了“饱和期间”，而味道平淡的乌龙茶，最合适于过着酒足饭饱糊口的日本人饮用。本庄正则更是大力鼓吹乌龙茶益于安康的功效，火上浇油。第一次乌龙茶热持续了二三年，乌龙茶的发卖达到了顶峰，但从1981年起呈现了降温偏向。

犹太富豪打完手续将走，一向在一边旁观的银行经理如何也弄不明白，一个具有50万美圆的人，如何会跑到银行来借1美圆呢？

陶行知对劲地笑了，他随即取出第四块糖果递畴昔，说：“为你精确地熟谙弊端，我再奖给你一块糖果，可惜我只要这一块糖了。我的糖用完了，我看我们的说话也该完了吧！”说完就走出了校长室。