3.趋势与发展[第1页/共2页]

17年12月23日周六，上午上完班，两点多钟我就分开了公司，我在这家公司还属于试用期，一个月，做的案牍的事情，还处于一个熟谙的阶段。

回家的路上我特地到了白云公园地铁站四周的凯德广场，我不太了解“广场”这个词是如何一个定义，它和阛阓、购物中间能有甚么辨别。在我眼里，它们都是普通性子的“综合型购物/发卖办事中间”，供应比较专业的购物体验办事或商家发卖办事。

我问了好几个办事员，他们都像练习过一样，甩下一句话就走，这让我感受挺难堪的。最后我逮住一个看起来有点像工头的人物，我就问她必然要用微信吗，能用付出宝或者现金吗？

一向到了半年前，我26岁生日那一天，1月5号，我写了一句很感慨的话“我这辈子感受最困难的事情是活进别民气里，感受最痛苦的是在别民气里死去”，这句话不但仅是在说我的人生，并且是在阐述我对品牌的了解。品牌运营最难的，是活进别民气里；品牌运营最痛苦的，是在别民气里死去。

在这个过程中，我能较着感遭到他们对除了微信付出以外其他付出体例的架空，也就是说，现金在这家店不具有公信力、采办力，这大抵是群众币被黑得最惨的一次。

第二个不风俗，当我叫办事员的时候，他们就直接甩了一句“用微信扫二维码点餐便能够了”，然背面也不回就分开了。

终究，我挑选了从岗亭上分开。这个决定是在2016年1月5日下的，用了一年时候，到了2017年1月5日把我团队的人才气带出来，原定8月条约期到期主动离职，在带领的答应下提早到了6月份正式分开。团队刚交到我手上的时候是个烂摊子，我把团队交出去的时候是一个草班子，起码在这点上我无愧本心。

美就美在，新的趋势出世了。

就是这个广场，我逛了大抵两三个小时，从负二层到六层，每一层我都转了一圈。逛的过程中我一向在察看内里人流漫衍的环境，以及商店的范例，这类市场调研行动我做了六七年了，都做风俗了。

这个过程引发了我的深思，因而我一家店一家店逛出来，随便买点甚么。全部过程中我敏感发明，统统的商店都有如许一种趋势，结账前他们会优先问一句是用微信付款吗？

每一个企业生长客观存在如许的关隘，这就看企业魁首对本身所处置的这个行业的了解、定位，能不能预感将来。

商店内里门客很多，也很热烈，不过我出来今后有两个不风俗。

这句话实在是“你能用微信付款吗”的委宛表达。

这是一种残暴的美，我不说它残暴在那里，我只说它美在那里。

氛围老难堪了，我只好丢下一句“我搞不懂你们”，然后灰溜溜跑了。

企业生长的重点在于产品或者形式如何转型成为将来趋势内里的“新产品”“新形式”。

第一个不风俗，我坐劣等了老半天，没有办事员过来。

郑一鸣

有一家咖啡厅乃至直接对我说“用微信付出更优惠一点”，相称于在说“你莫非就不能给我用微信付款吗”。

言归正传，我们晓得了趋势是一种新陈代谢，而安身于企业本身的生长，一样新陈代谢。在全部社会的大环境里，这类新陈代谢叫做“趋势”，而精准到一个企业、机构里，这类新陈代谢叫做“生长”。

此中给我留下最深切印象的是一家甜品店叫做“九龙冰室”，固然它给我留下了很不好的印象，但我感觉我能够拿它来作为案例停止分解――启事是这家店是我这这平生迄今为止遇见的第一家架空现金买卖的商店。