第7章 店长的七个角色[第2页/共2页]

打算者：门店的打算与目标，是需求店长参与制定的。年目标、月目标、周目标，如何做更好，做多少更公道。店长是详细做事的人，只要参与了门店的打算，领导购们描述了门店的打算，才气让大师在每天的事情中，明白方向。

陈东看完李芳交上的“功课”，说：“你看，店长和内部联络的角色有这么多，这申明，一个店长要应对更多事情，而不能只是像之前导购那样做好单一的发卖事情了。你从现在的助理开端，就应当清楚店长同时应当担负的七种角色。”

陈东没有细心察看李芳的神采，在他看来，李芳如许的优良员工被汲引成为助理，实在是迟早的事情。他说了几句鼓励的话，然后话锋一转，说出了本身对办理者的观点。

相同调和者：“沟”，构建渠道，“通”，顺畅。店长面对的角色很多，最难做的，就是让多个脑袋的设法保持分歧。要做到让下级放心、下级知心、客户放心、表里同心，必必要有杰出的相同调和才气。

接下来，陈东趁热打铁，和李芳共同切磋了店长的七种角色。