第2章 门店,是什么?[第2页/共2页]
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比如,究竟甚么是门店,门店和本身的干系是甚么,对于本身的奇迹生长门店究竟意味着甚么……诸如此类的题目如果不处理,仿佛就没法真正开端门店店长的事情。
回到本身的办公室,李芳想了好久。
但是,如果能够把现在大要上属于公司的门店做好,实在是在用别人的钱,作本身的投资。如许的投资不需求本身破钞资金本钱,只需求投入时候和精力,做本身最善于的事,就能收成到事迹的进步,也能获得薪资上的实际支出。不但如此,通过在门店店长的位置上的实际,本身还能获得丰富的事情经历,包含办理技术、培训技术、督导技术和大量的产品知识、人力资本办理知识,等等。而很多门店店长在事情事迹干得相称超卓以后,也能够有和老板或者公司参议入股成为股东的能够。如许,比起冒然自行创业要好很多。
按照2013年我国商务部的《中国零售业陈述》,2012年,中国零售业保持杰出的增加势头。此中,天下零售业运营单位数量达到2354万个,比起上一年增加了6%,发卖额达到了16.17万亿元,比起上一年增加了14.1%。别的,从业职员达到了6134万人,而此中小微型、个别户的从业人数高达92.3%。
“是的。”周大哥说,“现在,你应当明白门店对店长来讲有如何的意义了吧。”
听完李芳的题目,周大哥笑了,他说:“大抵你是想明白,门店到底是谁的吧?”
讲完这个故事,周大哥意味深长地说:“小王的经历,对于很多门店店长都有必然的鉴戒意义。李芳,如果你是小王,你会挑选如何做?”
李芳想了想,说道:“小王在本来的门店做上店长,另有机遇拿分红,为甚么要辞职呢?她应当将门店当作本身堆集、生长的奇迹平台啊。”
门店是公司的,能够给店长带来甚么?店长又能对门店运营起多高文用?
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