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给你个门店,你该怎么管?
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第22章 突出产品组合,提升客单价[第2页/共2页]

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而在这家便当店的摆设方面,也存在一样的题目。店长将一些一样的商品摆满了三个排面,看起来整齐齐截,但实际上给人感受是相称单调,导致产品显得种类不敷,也满足不了主顾的根基需求。

月均平效=月均发卖额÷门店停业面积。

想到这家门店的背面例子,李芳感到,门店产品组合改良了,才气有效晋升客单价,从而动员门店平效的晋升。进一步说,一个产品的发卖,能够带来多大程度上附加配套产品的发卖,将能决定平效和门店团体事迹的凹凸。正如之前陈东当店长时曾经说过:“客单价的凹凸,和我们每平方米摆设产品的代价有关。以是要达到门店除了不卖人,其他的都能够卖。比如宜家,在摆设上,充分操纵空间,每平方米的产品进献值就非常高。”

但是,等李芳连络实际中门店办理事情再转头来看门店的平效现及时,她发明环境并没有那么悲观。

体味这个观点以后,李芳本身总结出了上面的公式:


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