第十四章 用互联网思维改造殡葬业[第1页/共3页]

邱婷在纽约商学院读书时，打仗过很多o2o的典范案例。

“我晓得这很烧钱，但我还是想尝尝。”付豪反问邱婷：“听你的意义，邱美女，你仿佛对o2o形式还蛮体味的？”

“也恰是因为传统殡葬业的卑劣体验，才给了互联网参与空间。对于用户而言，互联网能够供应更多的透明性和消耗自在，通过对供应商资本的整合，也能够供应一站式处理计划。对商家而言，互联网则能够通过优化财产链条改良其本钱布局，并帮忙优良商家获得更大市场。我小我看来，这两点都是用户比较实际的痛点，也是收集东西撬动传统殡葬业的最有力杠杆。用o2o来改革殡葬业，是绝对具有可行性的。”

不算通货收缩，光是卖坟场，宋丹青将来几年就能净挣好几亿！当然这内里还要有一些园林保护用度和必必要缴的灰色支出，但就算抛出这些，宋丹青仍能挣上亿的支出啊！

“第二，殡葬业的办事流程极其烦琐，供应商以小、散、乱为特性。从尸体措置、法律法度办理、葬礼策划和履行、丧葬用品和设施采购、到采办坟场并终究落葬，前后触及十几个项目，需求对接n个供应商。最要命的是，全部办事链条极不透明，中间环节过量，比如寿衣出厂后起码要过两道手，办事质量贫乏标准，代价虚高，殡仪用品加价十倍以上是常态，消耗者的体验凡是都很卑劣。这些都是能够靠互联网来窜改的。

“这件事必须偷偷停止，等生米都煮成熟饭了，我再和我姐说。到时候她就算打死我，也窜改不了既成的究竟了，呵呵。”

“o2o？”

特别是近两年，几近百分之八十的o2o项目都胎死腹中了。

之前也有企业往这个方向做过体验，但无一例外全都失利了。

“你和你姐的干系还挺成心机的。”

十年后，宋丹青靠陵寝赚了很多钱了，但有关部分要打消不法公墓，并且点名了冲要击他的陵寝，他还是不肯意放弃这片陵寝，乃至把本身的名誉都赌出去，也不肯意等闲罢休这个聚宝盆，这就足以见出他是个嗜财之人。

其核心是把线上的消耗者带到实际的商店中去，也就是让用户在线付出采办线下的商品和办过后，到线下去享用办事。

邱婷想了想，讲说：“挑选o2o，凡是要考虑三个题目：一，行业体量，增加是否可观；二，行业的线下部分是否充足分离，信息不对称是否充足深切；三，针对财产的某个环节，包含消耗者或商家，可否以经济可行的体例供应充足的代价，撬动他们的互联网化。”

这类形式，在大浪淘沙的海内幕况下，胜利的案例很少，死掉的项目倒是一抓一大把。

邱婷起首没想到付豪体味的会这么详细，像是宋丹青的承包条约，应当是很奥妙的文件，特别是这类不法运营的项目，原始条约是绝对不能暴光的，她搞不懂付豪是如何得悉这些贸易奥妙的。

尽力的禁止着本身的情感，邱婷问付豪：“你明白你现在说的话意味着甚么吗？你真的要用互联网的思惟来改革殡葬业？”

“不算熟谙，但我调查过他的一些背景，我大抵能够判定出，他是个比较好财的艺术家，我并不是很想和如许的人一起搞公墓。如果收买顺利的话，我但愿能花一笔钱把这片陵寝完整从他手上买下来。”

“好啊，那你帮我保举一些有o2o行业经历的公关公司吧，我将来是想用互联网思惟改革殡葬业，以o2o的形式来打理陵寝。”

付豪如果往这个封闭的行业里烧钱，那就没够了！

这么一个肥水的项目，付豪想买过来，以付豪的财力，压力会很大的。