◎ 年终奖优缺点分析[第2页/共2页]

小婧跟几个同事非常愁闷，终究还是跟着公司同事们一起去了北京。北京之旅很出色，小婧独一的遗憾就是本年没能跟家人一起过年，如果能跟家人一起在北京过年就好了。

但是，到了本年年底，李望俄然敢在QQ群里说话了。他镇静地奉告他的老同窗们，说本身本年的年关奖是100斤大米、100斤白面、两箱

某外企曾将购房补助作为年关奖发放给优良员工，对于正要买房的员工，供应购房的无息首付。而对于已经采办了屋子的员工，也能够每月供应无息还款。员工如果能够在企业耐久事情，事情的年初越长，还款便能够还得越少。

发放什物嘉奖对于小企业来讲是一种既实在又节俭本钱的好体例，但要重视牢记不成为了降落本钱而挑选一些质量差劲的产品和一些糊口中底子派不上用处的东西，因为如许会让员工大为恶感，用也不是，不消也不是。员工如果用的话，每用一次都会抱怨公司一次，用多久，抱怨多久；员工如果不消，就会感受这个年关奖就跟没发一样，公司发放什物年关奖的目标化为泡影。

本来旅游是一件功德，也算是公司大手笔的年关奖，但是如许僵化的旅游，不免会伤害员工的主动性。如果旅游的地点能够让员工本身挑选，并且能够让员工带上家人，如许一次完美的旅游会不会让员工更有归属感，会不会让员工更能体味到公司的温情呢？

什物看得见、摸得着，哪怕跟年关奖等价，拿到什物的感受跟拿到年关奖的信封的感受也不一样。什物远比信封里几张薄薄的群众币让人感受结壮舒心，并且这些什物带给人的影象时候要远比奖金带给人的影象时候长很多，每次用到这些东西时，员工都会想到这是公司发给本身的，如许就会在无形当中增加了对公司的戴德。

年关奖近年来也走上了复古的门路，很多80后都对年根时父母往家里搬回很多米、面、油、生果、烟酒等年关奖的场面影象深切。带着年货回家，天然也会在夏季里为家庭带来很多暖和，这类暖和正来自公司。

分歧的年关奖有分歧的目标，有些是为了招揽人才，有的是为了留住核心员工，有的是为了增加公司的凝集力，晋升公司的归属感。

之前说过，嘉奖旅游相对于直接发放奖金更能鼓励员工且更成心义，一次镇静的观光比发放奖金更能让员工影象深切，能够让员工增加见地，放松表情。

购房补助能够说是新兴的、最受欢迎的年关奖体例之一。在这个房价飙升的期间，如果哪个公司可觉得员工供应购房补助，恐怕没有几小我会分开这家公司。

求，站在员工的角度着想，才气真正起到鼓励的感化。

我们常说“安居乐业”，起首要安居才气乐业，只要安了家，才气安下心事情。企业这类做法对于留下优良员工非常有效，规定耐久在公司事情便能够减免还款的做法，更是让员工有一种靠近感和归属感。