◎ 激励不能像风吹过就算了[第2页/共2页]

没想到，有一天工厂的高层带领发明了这个处所，对员工这类因为一己私欲而置其他工人乃至全部工厂的安然于不顾的行动大为恼火，决定展开一次为期一个月的防火安然活动，夸大在工厂抽烟的伤害性，要求加强对抽烟员工的办理。因而，这一个月抽烟的员工们都谨慎翼翼，恐怕本身被当作负面典范。一个月后，眼看风头没那么紧了，抽烟的员工们“重新出山”，吸起烟来更是肆无顾忌、变本加厉。

4. 活动的目标要符合实际，要与员工息息相干鼓励要用悠长的体例，停止活动是一种不错的体例。但公司如果老是停止一些与员工切身好处不相干的活动，只会增加员工的承担，毫偶然义，如何能让员工正视起来呢？

今后今后，公司对于员工在事情区抽烟制定了峻厉的惩罚轨制。有了前车之鉴，加上峻厉的惩罚轨制，偷偷在事情区抽烟的环境才获得了停止。

面对企业中存在的题目，员工身上存在的题目，定一个鼓吹日、一个鼓吹周来停止改进，很多企业都如许做过。很多办理者以为能够通过如许的活动窜改员工们的精力面孔乃至行动风俗。这类设法实在是很老练的，对于讲究实际的人来讲，很多事情没有落到实处，只要空洞的鼓吹、子虚的标语，不会窜改甚么题目。