◎ 活跃型员工追求快乐[第1页/共3页]

活泼型员工为人热忱，喜好追逐潮流，比拟事情上的成绩和酬谢来讲，他们更喜好精力上的欢愉和满足。这类员工常常精力充分，寻求新奇，熟谙玩乐的事情，且乐此不疲，但抗压才气欠佳。以是，轻松欢愉的事情氛围常常比高薪和权力更吸引他们。

环境要素三：噪声噪声过大，会对人的心机和心机产生不良影响，降落员工的重视力，影响员工事情。普通环境下，噪声应当保持在40分贝以下。环境要素四：光芒光芒首要分为天然光和人造光两种，而最让人感受温馨的，明显还是天然光。是以，在办公室内，应尽量包管采光天然，尽量减少窗户地区的遮挡物。但也要重视，即便是天然光，也要重视节制光芒强度，比如正中午分，阳光激烈时，就应制止光芒直接晖映到办公地区。

分歧的人对事情的期许和愿景分歧：有的人寻求胜利，有的人寻求薪资，也有的人更看重事情带来的欢愉。这类在事情中更看重小我感情体验、寻求欢愉的员工，就是活泼型员工。这类员东西有非常光鲜的特性：外向悲观、爱好寒暄，甘心做同事的高兴果。他们的事情的态度凡是很放松很随性，在晋升方面贫乏诡计心，但同时又极具表示欲，偶然表示得口无遮拦。

豪情办理能够说是企业办理中最活泼同时也最有效的办理体例，带领如果能与员工停止心灵上的交换、思惟上的同一，企业团队的凝集力在无形当中就会获得加强，员工对企业的虔诚度也会有所晋升。

环境要素二：相对湿度

在企业办理中，浅笑并不能替代有效的办理轨制，但浅笑有超出统统办理轨制的能力。在与人来往的过程中，浅笑能给人留下谦恭、暖和的印象；在办理员工的过程中，浅笑能拉近上下级之间的心机间隔。作为带领，在面对员工时，不要鄙吝浅笑。一个光辉的笑容，能让办公室的氛围变得调和和谐；一个光辉的笑容，能遣散人与人之间心灵上的阴霾。

2. 除了体贴员工的事情，更要体贴员工的糊口状况作为企业带领，体贴员工的事情进度无可厚非，但同时也应当体贴员工的糊口状况。员工的糊口环境直接影响着员工的事情情感，从而影响员工的事情效力和事情质量。

凯姆朗公司老板杜克是一个很和蔼的人，在员工面前向来不摆架子，从公司创建之初开端，杜克就一向对员工体贴备至。为了制止员工饿了没心机事情，他会亲身给员工筹办点心，乃至员工抱病时他也会亲往看望。有一次，一名员工在事情时深受飞来飞去的苍蝇骚扰，抱怨苍蝇让民气神难安，这话刚好让杜克听到了。当天早晨，杜克点上蜡烛，在办公室里抓苍蝇抓到深夜。这件事让员工得知后大为打动，没想到老板这么为员工着想。

浅笑能够说是统统鼓励体例中最简朴、投入也起码的体例，它仅仅需求你的脸部肌肉活动。浅笑应当发自内心，竭诚友爱，只要如许的浅笑，才气将悲观向上的情感通报给每一名员工，让他们在轻松愉悦的氛围中事情，为公司缔造代价。

现现在，很多带领都已经认识到了事情环境对员工事情效力和成绩的首要性，但可惜的是，对于如何衡量事情环境的好坏，目前仍然没有一个量化的标准。在这里，我将和大师分享一下我的小我经历：环境要素一：温度

凯姆朗公司的胜利离不开员工兢兢业业的支出和对企业的高度虔诚，而凯姆朗公司之以是能从员工身上获得这统统，离不开老板杜克对员工的朴拙和体贴。任何一家企业，其运营的终究目标都是获得好处，胜利的办理者晓得在追逐好处的同时，对员工展开“感情守势”，以饱含真情的人文体贴赐与员工心灵和精力上的满足感。