◎ 创意型企业的激励机制[第2页/共2页]

在这里，特别值得一提的是，在创意型企业办理中，必然要重视隐性知识方面的发掘、传播和操纵。所谓“隐性知识”，指的是一些内部专家或者资深人士脑海中储存的知识和经历，这些东西还未被清算成文，天然也就谈不上公司内部的交换和分享。如果确切能将这些专家的思惟调集在一起，颠末狠恶的碰撞以后，必定能为企业带来不成估计的影响。

解的创意人，才是稀缺的贵重资本。为了包管核心合作力，企业需求做的就是搭建起一个合适的平台，以公道有效的鼓励机制，吸引一批创意人才为本身效力。

苹果公司蝉联美国最具创意的公司多年，凡是对苹果有所存眷和体味的人应当都会发明，苹果的胜利不但在于其具有好的创意，更首要的是，他们能将这类创意在极短时候变成实实在在的产品，并通过快速有效的传播路子停止传播，让消耗者对其产生采办欲。

按照创意财产的这条代价缔造链，我们能够在创意型企业的运营办理方面归结出两个较着特性：人才驱动，持续创新；敏捷出产，传播至上。

先说“人才驱动，持续创新”，创意型企业赖以保存的前提在于源源不竭的创意，而创意驱动的核心实际上就是创意人才驱动。不管在甚么行业，只要具有某方面专业知识，并且对社会的文明内涵有着深切理