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第16章 知行合一:坚定不移地按照原则行事[第3页/共4页]

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很多人都喜好研讨“大咖”光辉的现在,而我更喜好存眷他们还未崭露头角时的经历。

决策时,只要精确归因,才气找到真正值得本身学习的获得胜利的底层逻辑。

我想起本身曾经也制定过很多打算,往年还会列一些必读书单,但最后发明那些书都没有读。不过,我的生长还是在持续。

比尔・盖茨的胜利不成否定,但如果是一个浅显人,在阐发他如何获得胜利时,就需求精确归因。

之前我看过“投机教父”维克多・尼德霍夫的故事。门生期间,他的一种思惟窜改了他。当时他考上了哈佛大学的硕士,因为喜好下棋、打球等活动,以是他想读一个既不消如何去上课又能有很高绩点的专业,因而他挑选了哈佛大学商学院最热点的经济学系。

1.回顾畴昔,回想一下与哪些人来往的片段是让你印象最深的。最早呈现在你脑海里的人,除了已经告别的男友/女友和逝去的亲人,另有一些是曾经给你帮忙的人,或行业里很优良的人,因为没有按期联络,你们冷淡了。这个时候,你无妨尝试找找他们的联络体例,将他们重新归入你的联络人名单,联络上以后,再评价一下他们现在的首要程度。

为甚么学经济呢?因为他发明商学院的教员有很多项目,常常让高智商的门生去事情,因为几近没有分外的报酬,是以只能给门生不错的分数。

我说兄弟你喝太多了,他却一向点头说:“我好失利。”

大师不要先入为主地感觉这是一种功利的做法,我并不是纯真地以代价来评价来往工具,我有一些还未成名的朋友,他们也在我重点来往的职员名单里,因为我们在一起很欢愉。财产是人生所需的一部分,除此以外,另有很多首要的东西。你要接管的是,人生确切要经历不竭的告别,你会落空一些人,但你要晓得,在不竭向上的过程中,如果对方能够跟上你生长的法度,或者他的确是你生射中首要的人,那么你们总有一天还会相遇。

4.飞轮效应。如果一件事违背了我“一份时候卖多次”的原则,那我就不做。

遵循家里的安排,本来我能够随便上一所专科黉舍,然后去体制内事情。

张磊曾说,天下上只要一条护城河,就是企业家们不竭创新,不竭地猖獗地缔造耐久代价。

前一段时候和朋友去喝酒,他喝醉了,抱着渣滓桶骂骂咧咧地说了一句很“鸡汤”的话:晓得了很多事理,却还是过不好这平生。

一样的事理,天下上能让你变得优良的事理不会超越20条,你要做的不是再去搞懂新的事理,而是严格地、果断不移地遵循本身的原则行事,不被任何短期好处绑架。

实在,这个天下上我们应当看的书不超越20本。你能够会问:那为甚么市道上另有那么多书,并且还能脱销?

之前,我看到“知行合一”这个词时,感觉它很虚。但是,现在我明白了,实在很少有人能做到知行合一。大师明白一个事理是一回事,做事情能够又是另一回事。

“大咖”不会主动走向你,但你能够走向他们,与他们共同向上。

你懂的事理不需求太多

固然汗青在反复,个别经历的事情大多类似,但是,如果归因弊端,就很能够找错仿照工具。比如我本身,就是一个家道浅显、资本浅显的人,在一无统统的时候,靠着一步步尽力走到明天。在我的逻辑中,我更情愿学习像我一样,没有甚么背景和资本的人的做事体例,因为这与成果是强相干干系。我以为,我去做类似的事情,所获得的成果应当偏差不大。

当我带着他踉踉跄跄地走出酒吧的时候,我俄然想:为甚么很多人晓得了很多事理,却还是过不好这平生?


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