159 晶圆厂[第2页/共4页]

一条出产线动辄几十亿美刀

投资制作12寸晶圆代工产线，大抵需求220亿美圆。

从买卖本身角度来谈吧，晶圆代工厂有以下几个特性：

仅仅用3年时候，就完成对日本人的超出。

1974年曾任职于摩托罗拉的韩裔半导体工程师姜基东回到韩国，与通用电气合伙，建立韩国第一家半导体企业-韩国半导体(Hankook半导体。

操纵《美日半导体和谈》获得计谋纵深，米国人对韩国人开放当时环球最大的消耗市场-米国海内市场。

当然，这也要看芯片的制程工艺和设想程度。

建立独立自主的技术研发体。

当年三星的第一个晶圆代工厂富川工厂也只是出产初级别的IC，但是恰是因为三星出产的这些初级别的IC，让韩国得以实现了电子腕表的国产化。

1994年已经上升到3336项。

闻当年三星为了到日本挖人，常常将其人为开到两到三倍，除了为日本员工供应屋子之余，乃至行礼聘了专门的女仆照顾员工的糊口。这类offer，试问哪个工程师不心动。

只可惜，现在大师寻求的不是绝对的机能，以是晶圆技术的晋升并不能带来短期绝对的市场效益。相对的还是有的，比方苹果的CPU如果用Intel 14nm出产那是立即抛弃敌手2年以上。

现在很多数导体公司专注于芯片的设想和集成电路技术开辟，然后分包给各个晶圆代工厂停止制作。

Intel对峙本身的晶圆厂，主如果由PC年代寻求CPU机能的特性决定的。

1973年韩国将半导体电子列为六大计谋财产之一，建立国度科学技术委员会和国度投资基金，指导高新技术生长(资金首要来自米国)。

该项目三年中的研发用度高达到1.1亿美金，韩国当局承担此中57%的投资。由此，韩国人版本的“官产学”一体成型。

产能的调剂是门技术活，没有充足的远见很轻易导致扩大太快而吃不饱，或者扩大不敷而吃不下。

与之对应的是，研讨用度成倍投入。

这一期间，米国人对于韩国人的援助超越300亿美金。

相对把持。

建立财产链横向、纵向一体化，充分操纵故国的大国市场，获得广漠的计谋纵深。

从1990年开端韩国三大企业重金投入，建立了完美的赶超日本DRAM财产的研发体系。三星建立26个研发中间，LG建立18个，当代建立14个。

客观而言，韩国半导体产业生长汗青中，米国人对韩国人的倾力搀扶，这一点几近是不成以鉴戒和复制的。

第二，加大科技红利之有效研发投入，压强原则，快速晋升压强系数，对重点项目重点攻关。

但是，庞煖也没有怕的。本身有超时空贸易才气，比及《超时空大宪章》点窜草案落实，本身能够通过超时空贸易获得源源不竭资金利润。

现在首要的是人才的发掘。

科技红利投入，特别是有效研发投入，使得韩国人仅仅用5年时候，就完成对日本人的追逐。

本年首季在晶圆代工捞进6.13亿美圆的营收，可谓是利润颇丰。

庞煖手中的资金，加上银行存款，处所当局的政策支撑等融资手腕，还是能够罢休一搏的。

1980-1986年，韩国人通过对海内市场的庇护，完成企业本土化的过程。

为甚么 AMD 在 2009 年会把晶圆厂剥离？

运营困难。

三个月后，三星收买了姜基东手里50%的股权。

但是考虑天朝泛博的市场，另有海内庞大的产品构成，掉队一点的芯片代工也会给庞煖的低段晶圆代工厂带来可观的收益。