第三五一节 分兵[第1页/共3页]

“比如，我起首在想，我们或许应当三种电商拆开。”对此，杜立鼎先说出来了本身的观点，“此前对于电商，我并没有考虑太多。我一向都但愿让马总来做这件事情，我在幕后投资获得收益就好。但是比来和马总闹得有些僵，我也考虑很多了一些。而考虑以后我感觉，全都希冀马总一定很好，我们应当做些别的尝试。”

“但是资金的题目还是没有处理。”

“以是黄老板是不得不做出窜改了。”

“他如果不做出来窜改，电商就会蚕食他的连锁店。但是做出来了窜改的话，对将来他另有很大的话语权。”对此，杜立鼎也点点头，“并且他们想窜改很轻易，布货色流，采购物流，仓储节点，零售人才储备，供货商资本及议价权等方面的上风，这些事情连锁店绝对是占有上风的，他们和那些新兴的小平台分歧，能够把本身的上风阐扬到极致。并且超卓的信誉，再加上不错的售后办事，也能够让他们生长的更好一些，不是别的小平台能够对比的。”

“关于你说的扶助中小企业生长的事情，上面的人蛮体贴的。传闻不但是帝都方面，就连更高层的集会都但愿听你作陈述。对这些事情你得有个数才好，不要到时候抓瞎。”

“没错，就是如许。”杜立鼎点点头，“我想了想，感觉不能事事都依托马总。马总的最大依仗是他背后的浙商们。他们在小商品出产商得天独厚，这无可置疑。但是说到底浙商靠的是长江水运的便当前提，靠的是本身的货色代价昂贵，而不是超卓的商品和办事，也就是说马总如果做B2C，做办奇迹，并不必然比我们更有上风。”

“这三个内里，我们先说B2C吧，B2C比起来C2C，就像是亚马逊和ebay的对比。它最大的上风就是能够培养起来一些超卓的品牌，通过电商的便利办事和品牌本身的质量来征服用户。当然，这内里也有一个很大的题目，就是这么做不如何赢利：就算是亚马逊，到现在不也还是赢在将来么？”

李希盈吐槽了一句，黄老板的做事气势，贸易界也是有目共睹的了。对此，杜立鼎只是笑笑，这类话说的太透了，未免太不给人面子了。

“是啊，一来不如何赢利，我可没表情一向耗着。并且要说推出品牌，由小做大，我感觉电器也是一个首选。海内毕竟不是美国，盗版横行，图书市场做不起来。电器比拟较对办事要求的比较多，做起来的能够性也比较大。”

“那比技术困难更难处理吧。”

“今后当然是当作长了。如果电商生长的好，那么国美占有了海内最大的B2C平台，能够把这当作本身的根底。至于说本身那多量的连锁店更好措置，一部分改成揭示厅，别的一部分直接当作房地产卖了也绝对不会亏蚀。”

“没错――如果电商想要打造从小变大的企业，就没法再保持经济实惠这个上风。想要推行小而精的企业，题目一样也在于推行过程如果充足公允，就没法赢利。想要做好这些事情，最首要的就是一个钱的题目，只要豁出去不赢利，就必然能够做好这个行业。”

“比如？”

“当然。电商生长起来以后，资金周转快的上风天然机遇让连锁店形式面对很大的应战。靠着电商卖出去了货色，能够快速回款，这一点就让品牌商赚大了。如果不做出任何窜改，人有电商生长，那么电商便能够轻而易举的扩大本身的范围，从而对线下连锁店形成庞大伤害。乃至于在电商完整生长起来以后，完整代替连锁店也是有能够的。”

“可这么做没有将来。”

只是这件事情不必非得刘乃东去做，只要晓得了这个长处，让黄老板去做也一样。把海内的小品牌打形成大品牌这个过程不轻易，需求的是持之以恒的投入和对峙，有了这个心机，谁做都一样。。