第三五三节 颠覆[第3页/共3页]

杜立鼎的设法，还是让李希盈感觉风趣。时髦界在很多人看来高深莫测，乃至应当是属于艺术家事情的一部分。但是在贩子眼里，统统都是能够计算代价的。书画如此，雕镂如此，时髦财产天然也是如此。杜立鼎如许对时髦一窍不通的人，只要把握了贸易手腕，也能够对时髦圈展开打击。

在这个题目上，中国的出产厂家实在并没有占到甚么便宜。或许是因为中国厂家对于互联网还是没有过分深切的熟谙，或许是因为中国厂家毕竟还是不晓得如何操纵媒体，借着互联网崛起的厂家在海内几近没有。但是在外洋，实在如许的厂家并非没有。supreme，安德玛等品牌比起来传统品牌也没有多大上风，就是靠着互联网期间的新营销形式才崛起的，如许的行动确切有效，杜立鼎是见过实际例子的。

而这统统的根底，就是他把握了飞书网，他可觉得中国的商家说话，鼓吹，营销更好的环境。

对于本身的打算，杜立鼎不感觉有题目。不懂时髦又如何？运营公司本来也不是看谁更有艺术细胞。

“一向以来，品牌商都是这个行业内里的蛀虫，他们躺在本身的功绩簿上，靠着本身有一块牌子，做的事情起码便能够获得远超别人的支出。既然如此，我们本来便能够操纵重新分派利钱的体例在这个财产停止洗牌，更何况，他们这些品牌做的事情还不好——就像是一些海内的名牌饭店一样，他们卖的不是产品，是名头。但是饭店好不好吃，人们吃的出来，时髦产品好不好，他们乃至不准人多群情，谁敢质疑他们的产品丑，一概斥责为不懂时髦。他们背叛大众太多了，是以也有很大的改良余地：靠着互联网，想要做到如许的事情不难。”

之前的贸易形式，是设想师设想打扮，加工厂把打扮出产好了，由品牌商贴牌，最后再交给经销商经销，那么在电商风行以后，经销商经销，以及品牌商贴牌这两个环节，都变简朴了很多。