第八百二十三章 花旗银行大危机[第3页/共3页]

花旗银里手大业大，但比拟美国其他贸易银行，在此次金融海啸中不但所持有的次贷相干资产范围大很多，并且其参与金融衍生品市场的广度和深度也是其他传统贸易银行难望其项背的。作为贸易银行，花旗银行曾是国际金融衍生品市场的第二大买卖商，具有资产组合代价最高达3.6万多亿美圆！

且当局规定将来三年，未经当局批准，花旗银行派发浅显股股息不得超越每股0.01美圆，并必须遵循对办理层薪金福利轨制加以封顶的规定。当局对花旗银行3060亿美圆的不良资产供应包管，四家签订丧失共担和谈，但花旗必须本身消化3060亿美圆不良资产形成的大部分丧失。

而最关头的是像花旗如许传统银行因为转型为金融控股个人，过于主动参与资产证券化市场，使很多本已转移的信贷风险再次循环回归，终究银行承担了过分风险。因为金融控股公司大多脱胎于传统贸易银行，其传统的内控机制是难以有效办理高度专业化和庞大化的证券投资停业，特别是表外证券投资停业，有能够成为拖垮银行的“黑洞”。