第一二八章 战略合作伙伴[第1页/共4页]

“对的，毕竟这些工程限定性比较大，就算是计谋合作火伴干系，对方也一定能出场施工。”李清超也道。

如许的施工步队，不肯定太多，如果业主拨付资金不及时，很能够呈现歇工、堵门等环境，对项目部来讲，是一种隐患。

阿谁时候，如何标准部属项目部的施工步队，便显得很首要。

“现在项目还少，跟着子公司的强大，上面这群人，不晓得搞甚么小行动呢，黄经理你应当比我清楚。”秦舒淮表示黄可臣坐，浅笑道。

如果桩基和承台是一家步队，这统统便好办了，都是他本身的活，自行安排，完整不消项目部操心。

小步队一个月你得给他办一次结算，结算完还得付款，不然他们压根干不下去，为甚么？

有了这个要求，固然没法根绝这类环境，却能大面积的停止。

今后，跟着铁路速率的进步，土方工程将越来越少，桥梁工程的比例，反而会大大的进步。

秦舒淮不紧不慢的说着，大师都听着，不免有民气里设法不一样，毕竟秦舒淮这类说法，多少冒犯了在场一些人的好处。

这个工程最多干十个月，又要去新工地施工，现在下一个项目还式微实，这个项目也没多大停顿。

如果桩基步队不通，如何给承台步队结算，各种事情便很多。

这和管一小我还是管五个一样，如果只需管一小我，必定比同时管五个好管，现场不止施工安然，连施工质量都更轻易节制。

世人望着秦舒淮，没人开口。

然后工程项目，都会碰到资金完善或业主拨付不及时的环境，碰到这类环境如何办？

当上子公司总经理后，秦舒淮发明，事情远比本身设想中多。

“路基土方比较特别，不必然非要计谋合作火伴步队。”秦舒淮立马给出答案。

现在子公司又多了三十号人，秦舒淮压力很大啊。

世人你一句我一句，都表达了本身的定见，秦舒淮也一一记录，还对一些建议停止了点窜清算。

按理来讲，这统统属于桩基步队的，但是，桩基步队施工完后便会退场，必定不会专门留人下来等着通声测管。

这些天，不止任宁和魏成祥，就连一些副职，也开端向项目部先容步队出场，本质掺杂不齐，令秦舒淮非常头疼。

项目部和工区职员配齐了，接下来便是大量施工队出场。

比如桩基施工完后，承台步队出场施工，桩基桩头钢筋长度不敷、通声测管等事情，到底是桩基步队还是承台步队卖力。

为了显得有经历，很多施工步队必定会捏造假的施工经历，以是对一些出场施工步队，能够对他们此前施工的项目停止考查。

四月二十八日，秦舒淮因为施工步队一事，专门在项目部集会室，将项目部带领班子和工区两位卖力人叫到一起。

“我晓得，就连子公司，都有很多人反对，这个我都晓得，他们只是不说罢了。”秦舒淮道。

除此以外，因为步队气力不可，目光短浅，本来需求破钞的安然费落实不到位，加上施工经历不丰富，很能够呈实际体质量题目，这些都是很大的隐患。

这个题目实在一向存在，很多项目经理乃至分公司带领都清楚这个事理，但是施工过程中，却老是将桥梁桩基和承台墩成分开来施工，中间呈现很多题目。

对于施工队出场，秦舒淮一向推行少而精，出场施工步队太多，必定引发办理混乱。

如果是大型施工步队，起首资金流能支撑他持续数月不结算而不影响现场施工。

拿二十万资金对一些刚组建的施工队来讲不难，但要超一年的施工经历，就制止了一些施工步队刚组建，毫无经历便出场的环境。