第一百八十九章 智通公司成立[第2页/共2页]

和厥后的it业分歧，这个时候的中国，最着名的it人物不是那些公司的老板或者ceo，而是一个个法度员，如厥后被称为“中关村三君”，和“中国法度员五杰”如许的人。

“那么洪先生是能接管这个职位？”冯一平对他也很对劲，洪浩然刚才劝他多考虑考虑，明显已经在为他着想，是个纯良的人。

原总经理高升至市国资委后。新上任的带领固然还是遵循本来的薪水，让他卖力这一块的事情，他本身却干不下去。要赢利，留在美国就好，何必返来。

“我原则上接管，不过，我要收罗我老婆的定见。”冯一平说的确切在理，erp本来就是在构造出产的过程中产生的，想闭门造车做出如许的体系来，那就是痴人说梦。

但跟着冯一平深切的聊到erp，他渐渐的收起了轻视之心，能说出这些话的，绝对对企业资本打算有着深切的熟谙，并且在有些方面比他这个全程参与的人还要有见地。

冯振昌没有参与说话，但看人总会看的，看着洪浩然和儿子说着说着，就有些惺惺相惜的意义，自发有些高傲。

此中有一些，也是很多青年人的偶像，比如金山的求伯君，记得活着纪之交的时候，冯一平好轻易搞到了一张票，在一个会堂听了他一次演讲，详细甚么内容现在记不得，首要的目标，实在就是观赏一下一个创业偶像罢了。

辛苦了快一年的时候，厥后他惊奇的发明，8≥，这花了大代价、投入了庞大人力物力的体系，更多的时候还是被当作一个门面工程，连它服从的非常之一也没阐扬出来。

不过洪浩然对这个可不看好，刚经历过一次失利的他劝道，“这个不是个小项目，是个体系工程，我们从无到有想做起来，不是一两天的事，投入更是个无底洞，以是，我想劝你，还是要慎重些的好。”

受他们的影响，这些年，海内也有很多人走上了法度员这条路，固然厥后的人能记得住名字的，也就是以“三君”“五杰”为代表的几十位，但是此中当然另有很多法度员妙手，只不过，他们没能在一轮轮的比赛中成为最后赢家。

“只要一个题目，公司还是要在这吗？”洪浩然问。

冯一平打量着他，这是一个头发还算稠密，穿戴牛仔裤和夹克衫的三十出头的男人，也算是年青人吧，但是不晓得是因为坐了几十个小时的火车还是甚么原因，神采不大好。

但是，当时海内的根本设施很不睬想，抱着张望的态度，他高薪招聘进了一家大型国有企业，担负总经理参谋，主如果为当时厂里上引进自德国sap公司的一套erp体系做调和事情。

洪浩然原秘闻当绝望，由着冯一平这个门生套他的话，想着这趟不但华侈了时候，还华侈了差川资。