第351章 给央企的压力[第1页/共3页]

想着想着，宁镐苦笑了一下。

作为央企，国粮的合作敌手理应是环球视野内的粮商。

固然通过老牛同道的一通哭诉：股价暴跌、堕入现金流危急的猛牛将能够被外资歹意收买，一批企业家老友纷繁脱手相救，猛牛股权危急临时消弭。

执掌华闰个人的时候，他通过不竭地采办啤酒公司，最后整分解了明天产销排行第一的华闰雪啤品牌；然后嘉谷体系冒出来了。

特别是客岁遭受“毒奶事件”的打击，堕入了前所未有的亏损，猛牛还抵押了很多股分给大摩，通过大摩投资美国的理财产品――然后次贷危急来了，大摩差点停业，猛牛的投资呈现巨亏，导致猛牛股权危急发作。

但次贷危急的发作与伸展，为海内粮商供应了环球配置资本的机遇。

这也就算了，毕竟，本身04年就已经调任执掌国粮个人了。

一来是这段时候的消息太多了，次贷危急、四万亿救市打算、猛牛的股权危急……

最关头是，他有预感，嘉谷个人的环球布局这才刚开端，国粮再不可动，直接退位让贤得了。

宁镐也承认，自家的市场占有率应当做到20%以上，这才是央企应有的分量。但上有金龙鱼，下有嘉谷，说得倒是轻松。

客岁卷入“毒奶事件”不说，丧失惨痛得差点崩盘了；本年，好不轻易赶上了乳业规复的良机，又撞上了次贷危急。

偶然候他挺恋慕与佩服齐政和王昱业的，没有短期赢利账面上的要求，做财产布局时更加安闲不迫和有打算，不计一城一池丧失。

国粮个人的老总宁镐就感觉，本身的确是与嘉谷体系犯冲。

宁镐特想揪着齐政问一句，你丫的就是要难堪我胖虎是吧！

固然两家离金龙鱼都有不小的差异，但嘉谷在质料大豆出产和加工上，不是海内任何一家粮商所能媲美的。不谈海内的大豆莳植基地，业内谁不晓得嘉谷在俄远东地区的大豆莳植面积已经超越了上百万公顷？

嘉谷仰仗着丰富的水稻莳植经历，在南边产粮区建立了庞大的水稻莳植、收买、物流、加工、营销收集，令益海嘉里都退避三舍。

他终究将目光锁定在猛牛乳业身上。

这算是各得其利。猛牛引入了计谋投资者，完整摆脱了股权危急；而国粮在食品财产链补上了乳业一环。

……

“毒奶事件”后，海内乳业巨擘再次进入了国粮视野。没有卷入危急的嘉谷乳业以不成反对的冲天之势登顶，固然看着垂涎欲滴，但根基是不消想的了。

纵观国粮的全财产链打算，独独缺了乳业一环。

但对于业浑家士来讲，嘉谷国际这笔收买……干得太标致了！

如果仅仅是输给了独占海内食用油近40%市场份额的金龙鱼，他也认了；但嘉谷粮油横空出世，在大豆危急中力挽狂澜，借此成为海内最大的油脂加工商，然后推出了“嘉谷食用油”品牌，短短几年的生长，市场份额竟然超越了福临门。

猛牛也算是倒了血霉了。

“走出去”实施外洋并购计谋，加强“上游”资本扶植，是全财产链计谋的需求，也合适中国市场长远生长要求，无益于办事于国度粮油安然――可惜如许干的是嘉谷，而不是国粮个人。

但不知甚么开端，宁镐发明，嘉谷个人在成为国际粮商的门路上，步步走在了国粮个人的前面，给了国粮个人莫大的压力。

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嘉谷乳业能够在海内悄无声气地投入几十亿养奶牛，终究成为海内乳业霸主；嘉谷国际能够瞅准目标，就判定动手，通过并购跻身环球糖业前三强――对于这点他特别恋慕，因为地缘靠近亚洲(糖的净入口地区)以及澳大利亚糖品的高质量，嘉谷收买CSR糖业后能够在环球糖产品均匀代价程度线上获得“远东溢价”。