208 顺风顺水[第1页/共2页]

因而这个场景变得不那么严厉了，在国强教员谈笑风生的带领下，大师都进入了唠家常的心态。

总之能够这么了解：在这个操纵中，线路就是熊孩子，不管何时妈妈爸爸必须得拉着一个，不然就原地开端大哭大闹了。

第一个吃螃蟹的人要胆量大，前面的人见他尝到鲜了，天然有恃无恐，更何况如许专门为达标量身订造，具有冀北胜利经历的工队实在是天下独一份，谁都想捞到第二口。

牛大猛已经半只脚踏上了这座名为“达标”的山岳，看着最后一步的应战，这他娘的x还能即是几？

关于这件事，他倒也不感觉烦，来的都是有头有脸的厂长，此中很多都是华北地区的，将来少不了打交道，我们提早处好干系比甚么都强，再说达标这点儿事儿，对老子来讲底子不是甚么值得敝帚自珍的东西。

主如果因为这个操纵太简朴了，谁也严峻不起来。

让名片飞一会儿吧。

这此中，不免有人传闻过外包工队的事情，也借机提了出来。从前次调研穆志恒的态度来看，对于外包工队这类事，他是默许的。本钱低结果好，何乐而不为？

此次的操纵，就是将厂内的三号线路，从母线1切换到母线2上，形象来讲，就像是一家三口出门，儿子本来拉着妈妈的手，现在让他去拉着爸爸的手，拉谁都是拉，没有任何争议与伤害。

这会儿，不管是牛大猛还是考核组的人都已经轻松下来，因为最后的操纵是不成能出题目的，更何况秦勇叮咛统统从简，操纵不要影响出产，是以这个操纵内容只是一个极其简朴且有害的操纵。

以是x=2-1。

按打算安排，第三天上午几路人马停止最后的分组考核、汇总环境，下午与冀北电厂互换定见。所谓互换定见，就是必定成绩，奉告扣分及启事，提出整改建议。固然终究考核可否通过要待考核验收组回程以后，按批次宣布，但从互换定见时奉告的得分率和考核组长的总结发言中，通不通过考核就已经定论了。

几排椅子整整齐齐地摆在电气值班室中，大师美滋滋地落座，只等着无聊的实验考核过后早晨如何喝大酒了。

解得x=1。

心态上是放松的，但过程上仍然要松散！必然要如许――

第二步，小孩松开左手，只拉着爸爸。

操纵前，小孩拉着妈妈的手。

等着收锦旗吧！

因而，冀北电厂与华北调剂开端一同放这个屁。r1152

因为x+1=2。

冀北电厂有两条母线，厂内统统发电机和线路都连接在这两条母线上，大量的发电功率集合在这两条母线当中，通过六七条出线送出。

第二天如法炮制，大师秉承了带领欢畅我就欢畅，带领感觉能过我就感觉能过的风格，也便这么镇静的畴昔，在考核中占有大头的一个个项目颠末端查抄，只在很少的处所意味性地扣了一分半分。

因为另有任务在身，这一天天然分歧适大吃大喝大宴，只是在接待所停止了通例的用餐，统统从简，等闲事儿都办完了再喝。

第一天如此，第二天就更过分了，大师实在感觉查无可查，连出产司都表白态度了，从上到下，更是没有一小我故意挑冀北的弊端，这一天更多的时候都在谈天中度过。很多电厂来的带领干部，乃至拉着牛大猛接收起经向来。

更关头的是，很多电厂的环境与之前的冀北是一样的，基层的人都以为达标是一座不成超越的岑岭，奋力攀岩是吃力不奉迎的行动，更有能够摔下来伤个不轻。这类困难的环境下，外包工队一参与出去，干多少活儿不说，绝对是个助力，是个催化剂，是泥鳅，能把一潭死水给搅活了，就像王振华那种被刺激出主动性的例子，信赖在别的厂也会产生。