第一百一十八章 有想法了[第3页/共4页]

时候紧急，从关头点动手，沈深挑出雇用的SOP，把几个关头步调做了进一步拆分细化，包含人头审批、JD及雇用要求确认、简历遴选及保举、口试调和安排、布局化口试指导、听取反应、offer、on board。

“是的，我妈年年都要去烧香的。古街实在就是些古修建，另有一些小吃，风景还行，没去过倒是能够看看。”

“了解了，增资的确是个大事情。”但财务是lead，对行政来讲只是烦琐却没有难度，实在不是个很好的点，但沈深不能明说，“再想想，我们行政首要办事员工，如果能跟员工对劲度联络起来，也是好例子，比如我们餐厅供应商的窜改，那事儿我感觉你做得很好，畴前期对劲度体味，到现场监督，再到前面重新比价，挑选新供应商，还建立了供应商平常办理和改进体系。”沈深晓得，从办理层来讲，他们更喜好看到如许的例子。

“建议你从平常运转即办公室行政支撑角度，和当局事件两方面思虑，除了目前的事情，还要考虑一下前面打算，包含临时办公室向正式厂房的搬家项目。”

“是的，估计在八月份，家具出场后我们就得筹办了，包含绿化。”见袁媛点头，沈深不肯定她是否真的体味这内里的事情量，但这会儿还没到细说的时候，便不再多提。

袁媛想了想：“我做好你先帮手看一眼吧，我有点无从动手的感受，都是噜苏的事情。”

“哦，难怪跟实际员工数比，感受这里处所小了，本来有一部分人已经出场了，那边办公前提如何样？”

“不轻易。”Grace点头。

“是啊，袁媛在细节上把控很好，以是很顺利，前期办理还做了流程，很多方面今后正式食堂也能够相沿。”

这项事情，除了帮忙目前事情的推动，另有一个很首要的目标，就是知识的可视化，便于传承。说白了，就算雇用职员改换，新来的人只要看到这些文件，就能直接上手以不异的体例开端事情。

“YFA很正视story telling的才气，以是当有带领来，或者同事间相同等，都能够用到这个技术，本身完成事情后思虑汇总，然后重点明白、清楚活泼的报告出来。”沈深还专门汇集了一些小技能，供大师利用，“我们能够就一项事情乃至一个项目做得好的处所、困难的处所展开故事描述，然后深切再思虑：如果有机遇再做一次，哪些处所能够做得不一样，便能够改进处。”

“我们周五中午出去一起吃个饭，下午活动一下，大抵四点钟结束，然后就各回各家、各找各妈了。”袁媛很快有了思路，“你有没有甚么特别想吃的？”

“我不挑的，好吃就行。”沈深随口一说。

“很快这里就结束了，不过我们真有工棚的，在工厂那边。”沈深笑着解释，“转头出去用饭前带您去工地看看。”

行政方面，除了平常办公室事件支撑，还包含厂车、用餐、保洁和项目帮手；当局事件方面有case by case的事情，比如增资，也有干系网的建立和保护，比如你安排Tony和园区相干带领的季度相同，另有一部分干系公司形象扶植，比如在管委会那边的鼓吹告白。

袁媛想了一想：“我怕我总结的不好，讲不清楚。”

“我应当能够，如果有不懂的再找您问吧。”

沈深本身加班加点，将统统的东西构成一个同一文档，雇用这条线上需求的统统质料全数集合且一目了然，流程也清楚了然，常见题目也有专门的Q&A，她又要求Daniel和Stefan季度做分享，典范的例子也记录下来。