第34章 看穿商家鬼把戏，捂紧你的钱袋子(4)[第1页/共2页]

环绕着这个品牌螃蟹，也引出很多饮食文明的趣事来。2004年，在江苏南京一年一度的“螃蟹节”长停止螃蟹“状元、榜眼、探花”的评比。评比出来的“蟹王蟹后”拍卖出5万多元的“天价”！就是“榜眼”也卖到了6000元。一时候，螃蟹“擂台赛”仿佛成了品牌蟹促销的共同宝贝。

我们晓得，代价把持是以信息把持为前提的，倘使消耗者晓得豆成品的信息，那必然不会买这类商品。信息不对称的直接结果就是导致高买卖用度的产生。美国经济学家罗伯特・库特纳在他的作品里痛斥了代价把持的弊端，他列举了很多例子：如利维牛仔在伦敦的售价是纽约的两倍；买一样的唱碟、洗衣机或洗碗机，英国的消耗者花的英镑比美国消耗者支出的美圆要多――为甚么一辆福特轿车在美国1万美圆便可买下，在英国要花2万美圆才气到手？中国上海大众的汽车以8千美圆出口，但海内消耗者却要付12万元群众币采办。罗伯特・库特纳说，太高消耗税、装运费和关税较高只能解释这类差别的一小部分。导致代价差异的最首要启事是由来已久的代价把持。恰是这类把持使英国消耗者的实际糊口今不如昔。

按照经济学家张五常的观点，买卖用度是指任何不会在一人经济（如同《鲁滨逊漂流记》所写的状况）内呈现的机遇本钱。因为一人经济内不成能构成社会，以是也没有轨制和经济构造。张五常同时以为，买卖用度就是轨制用度。

要打造一个好的品牌，所具有的上风将是无庸置疑的。在市场合作日趋狠恶的经济环境中，商品的均匀生命周期收缩，新产品的市场导入频繁，具有着名品牌的企业会有更强的代价合作才气。调查表白，一个着名品牌能将产品本身的代价进步20％～40％乃至更高，没有品牌或是品牌着名度较低的企业面对着被市场淘汰的威胁。这就是“品牌效应”。在合作中胜出、处于把持职位的品牌将代价保持在一种靠近于把持代价的高度，而同时，大品牌仰仗范围上风常常获得利润的更大份额，比小公司获益更多；而那些在合作中得胜的杂牌则冒死采纳低价以保持不幸的利润，它们的市场份额也越来越小，直至从市场中完整退出。“统治”市场利润和市场份额的，恰是那些品牌商品。

我们晓得，消耗者要获得一件商品，需求通过很多的渠道，这些渠道就是商品的畅通渠道。普通环境是：产品的出产商――经销商（总代理商）――批发商（一级或多级）――零售商――无数分离的消耗者小我。在畅通渠道中出产商是产生商品利用代价的供应者，而商品代价的构成，除出产商以外，另有很多的中间商。在产生商品代价的构成中，一件产品的厂价和零售价是相差很大的，这成了一种市场经济中的贸易常例。无数分离的消耗者小我因为各种启事，没法直接与出产商建立起相互来往的干系，没法从厂家采办商品，反过来也是一样，出产商也没法与无数分离的消耗者小我建立起相互来往的干系，产品不能与用户直接连络。

是以，因为各种百般的启事，形成出产商与消耗者两边之间的干系被隔绝，一件商品的售价，从厂家到消耗者手中，代价上升了很多，有的乃至是以倍数增加。消耗者采办到的商品都是价超所值，消耗者多数的劳动服从（款项）并没有付给产品本身，而是付给了畅通渠道――各个层次的贩子们。

喜好美食的人大抵都晓得阳澄湖大闸蟹。这是一个赫赫驰名的品牌。

经济学家提示你

看破了信息不对称的奥妙，将促使我们今后在购物消耗过程中尽量体味市场的信息与商品的信息，通过阐发、比较、核算估计出某一类商品的代价本钱，再凭你的还价还价工夫，那么你必然能够用1元钱，或者更少的钱买到2元钱的东西。